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1、內(nèi)部控制是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展完善，其目的在于改善經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部控制對于施工企業(yè)具有十分重要的意義，但我國施工企業(yè)的內(nèi)控管理不容樂觀，亟待加強(qiáng)。文章以寧波同三建設(shè)集團(tuán)為專題研究對象，剖析了該企業(yè)的現(xiàn)有內(nèi)部控制制度，分析出該企業(yè)在控制環(huán)境、項目風(fēng)險評估、項目成本控制、信息溝通方式以及內(nèi)部管理機(jī)制等方面存在的實際問題。同時，與施工企業(yè)自身的特征相結(jié)合，針對當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部控制的情況及其重要
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