GY薪酬體系優(yōu)化.pdf

1、當今社會是人才競爭的社會,人力資源成為企業(yè)間競爭的核心。因此如何獲得人才、留住人才、用好人才是公司公認的難題。其中最為復雜和困難的,就是如何充分發(fā)揮好薪酬的激勵作用。薪酬體系是作為人力資源管理的重要組成部分,可以有效激發(fā)起員工的工作熱情、改善員工的工作效率、提升企業(yè)的競爭力。當前要建立全新的、科學的、系統(tǒng)的薪酬管理體系,對于企業(yè)在知識經濟時代獲得持續(xù)生存能力和競爭優(yōu)勢具有重大意義,優(yōu)化和完善薪酬管理體系,也是當前企業(yè)面臨的一項緊迫任務。

2、
　　 GY廣告公司是一家集專業(yè)廣告市場企劃、市場定位研究、廣告推廣代理、發(fā)布于一體的專業(yè)廣告服務機構,同是在薪酬體系方面暴露出許多問題,并阻礙了公司的進一步發(fā)展。本論文旨在通過對GY公司的薪酬方案設計,幫助該公司解決吸引人才、激勵人才的難題,從而有效提高公司的運營效率,在激烈的市場競爭中始終保持領先優(yōu)勢。
　　 本文從選題背景及意義出發(fā),在介紹薪酬設計的相關理論的基礎上,首先介紹GY公司的基本情況；然后以科學的指標體系