中國(guó)田徑“大國(guó)家隊(duì)”組建及管理的研究.pdf

1、2002年，為備戰(zhàn)2004年和2008年奧運(yùn)會(huì)，田徑運(yùn)動(dòng)管理中心提出了利用集中和分散相結(jié)合的方式組建一支“大國(guó)家隊(duì)”的設(shè)想。于2003年組建了新的國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)，在繼續(xù)推行“攻尖計(jì)劃”的同時(shí)，又針對(duì)田徑項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需要，推出了“攀登計(jì)劃”，利用兩個(gè)計(jì)劃保障分散在地方的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。本文從隊(duì)伍管理的角度出發(fā)，本著能夠最大限度的發(fā)揮“舉國(guó)體制”優(yōu)勢(shì)，使各種資源得到最優(yōu)化配置和有效利用的原則，對(duì)集中與分散相結(jié)合的國(guó)家隊(duì)的組建背景、目標(biāo)設(shè)置、組織

2、結(jié)構(gòu)及管理等方面進(jìn)行分析。
　　 通過(guò)分析，得出的結(jié)論是:第一，中國(guó)田徑“大國(guó)家隊(duì)”在2003年-2008年備戰(zhàn)期間包括集中管理的國(guó)家田徑集訓(xùn)隊(duì)和分散管理的國(guó)家田徑隊(duì)名單中的部分運(yùn)動(dòng)員、教練員兩個(gè)部分。第二，中國(guó)田徑“大國(guó)家隊(duì)”的組織管理為集中管理與分散管理結(jié)合，集中部分和分散管理部分具有不同的特點(diǎn)和方式。第三，集中部分發(fā)揮了“舉國(guó)體制”的優(yōu)勢(shì);不足之處在于諸多矛盾沒(méi)有得到很好的解決，實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力不強(qiáng)。第四，分散部分靈活性較