A公司營運(yùn)資金管理績效評價(jià)研究.pdf

1、營運(yùn)資金管理水平的高低，直接影響著企業(yè)的盈利能力，因此在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中，管理者更應(yīng)該關(guān)注自身營運(yùn)資金狀況。A公司隨著自身規(guī)模的不斷擴(kuò)大，營運(yùn)資金管理的不規(guī)范已經(jīng)影響到了A公司的發(fā)展進(jìn)程，由于缺少有效的對營運(yùn)資金管理績效的評價(jià)體系，企業(yè)很難準(zhǔn)確的把握營運(yùn)資金管理整體水平，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。因此，需要構(gòu)建科學(xué)的營運(yùn)資金管理績效評價(jià)體系，以此提升營運(yùn)資金的管理能力。
　　本文在綜述營運(yùn)資金管理理論研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，首先

2、從評價(jià)組織、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)模型、營運(yùn)資金構(gòu)成現(xiàn)狀及影響因素、營運(yùn)資金管理制度角度，對A公司營運(yùn)資金管理績效評價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)A公司營運(yùn)資金管理績效評價(jià)組織不完善、缺少評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)模型缺失等問題；其次，針對上述績效評價(jià)體系存在的主要問題，在完善營運(yùn)資金管理績效評價(jià)組織的基礎(chǔ)上，通過元分析，初步獲取了32個(gè)營運(yùn)資金管理績效評價(jià)指標(biāo)，并從償債性、盈利性、效率性、結(jié)構(gòu)性方面，對32個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了分類分析，構(gòu)建了基于財(cái)務(wù)、顧客

3、、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新四個(gè)維度的A公司營運(yùn)資金管理績效評價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用層次分析法設(shè)定了相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重；接著，利用遞進(jìn)平均法，將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)劃分為5等級，設(shè)置了營運(yùn)資金管理績效評價(jià)指標(biāo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；然后，結(jié)合指標(biāo)特性，設(shè)計(jì)出了定性指標(biāo)評價(jià)模型、定量指標(biāo)評價(jià)模型、綜合評價(jià)模型，并對評價(jià)模型進(jìn)行了應(yīng)用，評價(jià)結(jié)果發(fā)現(xiàn)A公司營運(yùn)資金管理中存在營運(yùn)資金管理信息不暢通、部分營運(yùn)資金管理效率較低、營運(yùn)資金比重過高的問題；最后，針對上述營運(yùn)資金管理方面存在的主