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1、目前,伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑裝飾行業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì),同時(shí),該行業(yè)利潤(rùn)率水平不斷下降。因此,通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,減少資金占用,提高資金利用效益,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),成為該行業(yè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的重要途徑。其中,構(gòu)建適用于建筑裝飾行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容。
本文首先通過(guò)對(duì)建筑裝飾行業(yè)資金管理的發(fā)展歷程與特點(diǎn)的概述,論證了營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)于該行業(yè)企業(yè)管理的重要性。在介紹現(xiàn)有的營(yíng)運(yùn)資金管理理論與
2、方法的基礎(chǔ)上,著眼于建筑裝飾行業(yè)的M公司的現(xiàn)狀,提出了對(duì)M公司實(shí)施零營(yíng)運(yùn)資金管理的思想與方法。從零營(yíng)運(yùn)資金管理的三個(gè)角度:資金匹配評(píng)價(jià)體系、周轉(zhuǎn)能力評(píng)價(jià)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)體系方面,構(gòu)建M公司零營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)M公司2009年至2012年的營(yíng)運(yùn)資金狀況進(jìn)行深入細(xì)致的分析、研究和評(píng)價(jià)。進(jìn)一步,從三方面闡述了對(duì)M公司營(yíng)運(yùn)資金管理的措施建議:加強(qiáng)M公司業(yè)務(wù)流程中營(yíng)運(yùn)資金管理、完善營(yíng)運(yùn)資金管理信息系統(tǒng)及對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的具體實(shí)施。
本
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