心理契約視角下刑警激勵機制研究——以上海某區(qū)刑偵支隊為例.pdf

1、激勵是人力資源管理中必不可少的工作。傳統(tǒng)的激勵理論最早是在企業(yè)管理過程中提出來并加以使用，之后學(xué)者將該理論逐步運用到政府機關(guān)及非政府組織的管理中。伴隨著理論研究的不斷深入，學(xué)者經(jīng)過研究提出了心理契約的概念。心理契約經(jīng)過國內(nèi)外學(xué)者多年的研究，其理論已基本成熟，且已在企業(yè)管理過程中得到了一定的運用。此外，國內(nèi)外的某些學(xué)者也在研究中提出了心理契約理論在非盈利組織、非政府機構(gòu)在激勵過程中的應(yīng)用。目前公安機關(guān)在日常的管理過程中，也采用了各種激勵手

2、段，但基本上是以傳統(tǒng)的激勵理論為基礎(chǔ)。伴隨著社會的不斷發(fā)展，公安機關(guān)的某些激勵措施也顯示出了不足。提高警員的工作積極性，是提高整個隊伍戰(zhàn)斗力的保障。因此，將心理契約理論應(yīng)用到公安機關(guān)的日常管理，尤其是運用該理論對刑偵部門的警員開展有效的激勵顯得尤為重要。
　　本文首先研究了心理契約理論，并著重研究了不同學(xué)者對心理契約概念所下的定義，揭示了心理契約的特點、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)維度。接著，研究了心理契約履行對工作行為產(chǎn)生的影響。結(jié)合心理契約理論

3、及他人的研究方法、成果，以本市某區(qū)刑偵警員為研究對象開展了有針對性的調(diào)查問卷研究，并對樣本數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析，調(diào)查了刑偵警員的心理契約狀況。結(jié)合心理契約理論及調(diào)查研究的結(jié)果，總結(jié)了現(xiàn)行激勵機制中的不足之處，如薪酬機制、績效考核的不合理等因素。接著，本文研究了西方發(fā)達國家及香港地區(qū)在警察激勵方面的情況。最后，根據(jù)現(xiàn)有的成果，文章提出了以心理契約理論為基礎(chǔ)的刑警激勵機制的構(gòu)建，并提出了構(gòu)建該機制的基本原則：目標(biāo)相結(jié)合原則、公平性原則、時效性