建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法及預(yù)警體系.pdf

1、供應(yīng)鏈管理作為在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下應(yīng)勢而生的一種集成化管理模式，在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在建筑項(xiàng)目逐漸向著大型化、復(fù)雜化和國際化發(fā)展的今天，在建筑領(lǐng)域中引入供應(yīng)鏈管理方法，逐步形成以大型承包商為核心的，圍繞建設(shè)項(xiàng)目組成的供應(yīng)鏈管理體系，即能夠發(fā)揮核心企業(yè)的資金和技術(shù)優(yōu)勢，又可以保持一些中小企業(yè)專業(yè)靈活的特點(diǎn)，為我國建筑業(yè)改革提供了一條值得借鑒的可行之路。
　　但是也必須注意到，供應(yīng)鏈管理在給成員企業(yè)帶來利益的同時(shí)，也帶來種種新的

2、風(fēng)險(xiǎn)。本文結(jié)合建筑業(yè)的特點(diǎn)，給出了建筑供應(yīng)鏈的定義，分析了建筑供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)來源，歸納了建筑供應(yīng)鏈的外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。并針對某一實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)用模糊綜合評價(jià)的方法，建立起建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估模型，進(jìn)一步將建筑供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為信息風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的定量評估過程，從而形成對建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)比較系統(tǒng)的認(rèn)識。
　　本文同時(shí)建立了一個(gè)建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，重點(diǎn)介紹了其中的指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模

3、塊，以及其運(yùn)行的流程。為主動預(yù)防供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，減少成員企業(yè)損失提供幫助。
　　在組織結(jié)構(gòu)上，本文首先介紹了建筑供應(yīng)鏈的基本理論，包括建筑供應(yīng)鏈管理的定義、特征和應(yīng)用情況；其次以風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序?yàn)轫樞蛘撌隽私ㄖ?yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的辨識與分析方法、建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估模型的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)處理，重點(diǎn)進(jìn)行了建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評價(jià)的方法研究；最后設(shè)計(jì)了建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的功能和基本組成結(jié)構(gòu)，對其中的預(yù)警指標(biāo)體系和運(yùn)行流程作了一定分析。