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文檔簡介
1、國家統(tǒng)計局顯示,2015年旅游業(yè)為中國的GDP貢獻了3.32萬億,它已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略性支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,引發(fā)很多購房者的需求轉向,針對這種需求很多房地產(chǎn)商開始進軍旅游地產(chǎn)。而旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)比傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項目投資周期更長、資金回收周期也更長,有不同于傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目的盈利模式。而國內(nèi)的旅游地產(chǎn)風險理論相對缺乏,這樣就導致很多旅游地產(chǎn)項目開發(fā)過程中缺乏足夠的理論和方法支撐。一旦開發(fā)商不能對其進行有效的風險管理,項目就可能失
2、敗,最終給開發(fā)商帶來巨大的損失,因此如何進行旅游地產(chǎn)項目全壽命周期風險管理就成為一個十分重要的研究課題。
本文在風險管理理論詳盡闡述的基礎上,結合我國的旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀,對旅游地產(chǎn)全壽命周期中各個階段進行了風險管理研究,即是在項目投資決策階段、土地獲取階段、建設階段、租售階段以及物業(yè)運營階段分別進行了風險識別、風險評估、風險應對以及風險監(jiān)控,對旅游地產(chǎn)項目的全壽命周期風險管理流程和管理模式進行了詳盡的闡述。在對風險管理流程的闡
3、述中,比選出了用于風險識別的方法,并通過方法的應用提出了旅游地產(chǎn)項目全壽命周期風險因素指標體系;通過對風險評估方法的比較,選擇并構建了適合于旅游地產(chǎn)項目風險評估的方法和模型,在項目的各個階段綜合運用了模糊綜合評價法、層次分析法、物元評價法以及盈虧平衡分析法等;本文在風險管理過程中闡述了風險應對應該采取的一般策略,并對各個策略進行了全面的闡述;為完善風險管理系統(tǒng),在風險監(jiān)控中提出了旅游地產(chǎn)項目全壽命周期風險監(jiān)控預警管理系統(tǒng),為風險的快速監(jiān)
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