互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司品牌建設(shè)研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)傳統(tǒng)行業(yè)也受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛以收購(gòu)融資的方式切入房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，如搜房網(wǎng)從線上平臺(tái)進(jìn)入線下交易平臺(tái)，并入股世聯(lián)行和合富輝煌。
　　而老牌的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司鏈家也加快了互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)化速度，在全國(guó)重要的商圈城市展開(kāi)了收購(gòu)并購(gòu)的大動(dòng)作，目前已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)17個(gè)城市。計(jì)劃到2017年要進(jìn)入30個(gè)城市。
　　以鏈家為代表的傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司的作業(yè)模式是開(kāi)門店，搶占市場(chǎng)，費(fèi)率最高2.7％。而以搜房為代表

2、的互聯(lián)網(wǎng)公司，則是線上聚集客戶，無(wú)門店等重資產(chǎn)，所以中介費(fèi)率僅僅為0.5%。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
　　本文將從品牌建設(shè)的角度來(lái)分析鏈家的品牌定位，品牌定位步驟，品牌定位策略。運(yùn)用品牌定位理論，按照品牌定位步驟全面整合分析社會(huì)政策經(jīng)濟(jì)等環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)消費(fèi)者需求偏好，深入分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況，以及發(fā)揮鏈家企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　并且從企業(yè)品牌定位策略出發(fā)，分析對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群體的策略，以及在競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系的策略，運(yùn)用品牌定