創(chuàng)業(yè)團隊共享領(lǐng)導對目標承諾的影響機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)對于一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展繁榮，人民生活水平的提高，及社會的不斷進步具有至關(guān)重要的意義。創(chuàng)業(yè)團隊的目標承諾，即創(chuàng)業(yè)過程中的堅持、決心和毅力，被認為是創(chuàng)業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素之一。因此，理解創(chuàng)業(yè)團隊中目標承諾的形成機制具有重要的意義?；诖耍狙芯恳詣?chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)團隊為研究對象，從共享領(lǐng)導視角出發(fā)，對創(chuàng)業(yè)團隊中目標承諾的影響機制進行了探索和研究。作者對相關(guān)領(lǐng)域的研究文獻進行了梳理，提出了研究構(gòu)思，在此基礎(chǔ)上對192位創(chuàng)業(yè)者開展了問卷

2、研究，利用SPSS21.0及AMOS17.0統(tǒng)計分析軟件對問卷數(shù)據(jù)和研究構(gòu)思進行了檢驗。結(jié)果表明四種類型的共享領(lǐng)導均能夠直接對創(chuàng)業(yè)團隊的目標承諾直接產(chǎn)生積極影響，其中三種類型的共享領(lǐng)導能夠通過團隊潛能的中介作用實現(xiàn)該影響。
　　本研究取得了三個主要結(jié)論:第一，在創(chuàng)業(yè)團隊中，共享指令型、共享交易性、共享變革型和共享授權(quán)型領(lǐng)導正向顯著影響創(chuàng)業(yè)團隊的目標承諾水平;第二，創(chuàng)業(yè)團隊的團隊潛能正向影響團隊的創(chuàng)業(yè)目標承諾;第三，共享領(lǐng)導與創(chuàng)業(yè)團

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