基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造研究.pdf

1、當(dāng)今我國(guó)企業(yè)正處于科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、世界經(jīng)濟(jì)加速一體化的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)日益國(guó)際化,成熟周期越來(lái)越短,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。因此,企業(yè)管理者希望能夠在價(jià)值網(wǎng)的增值效應(yīng)下,對(duì)組織進(jìn)行重構(gòu),精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、重構(gòu)核心流程,從而保持企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在同行業(yè)的領(lǐng)先,提高客戶滿意程度,適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。所以,進(jìn)行基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造研究是非常緊迫的。在價(jià)值網(wǎng)的環(huán)境下,提供了方法和手段進(jìn)行企業(yè)再造和體系構(gòu)建過(guò)程,價(jià)值網(wǎng)潛在地為企業(yè)提供獲取信息、資源、市場(chǎng)、技

2、術(shù)。
　　 本文研究的目的是在價(jià)值網(wǎng)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)再造體系進(jìn)行整體研究,并從再造的四個(gè)方面(業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和企業(yè)資源)分別進(jìn)行基于價(jià)值網(wǎng)理論的探索,為新環(huán)境下企業(yè)再造提供理論及實(shí)施依據(jù)。為了更好地把握主題,本文運(yùn)用了定性分析與定量分析相結(jié)合和規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,綜合多學(xué)科的知識(shí),運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行了基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造實(shí)證研究。
　　 本文的研究共分四個(gè)部分。
　　 (1)通過(guò)分

3、析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的瓶頸,引入價(jià)值網(wǎng)理論對(duì)企業(yè)再造進(jìn)行研究。
　　 本文提出將價(jià)值網(wǎng)理論作為研究的理論基礎(chǔ),討論基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造是否是當(dāng)前最科學(xué)的重組模式,其在技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面以及實(shí)施層面的可行性。即將企業(yè)的組織再造置身于現(xiàn)代價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中,而不僅僅是鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)之中,分析能否幫助企業(yè)提高管理水平、優(yōu)化投入產(chǎn)出、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可行的、較為高效的企業(yè)組織重構(gòu)方案。
　　 (2)以系統(tǒng)集成的視角對(duì)企業(yè)再造進(jìn)行研究。

4、　　 以往學(xué)者對(duì)企業(yè)再造的相關(guān)方面如企業(yè)文化再造、BPR業(yè)務(wù)流程再造、組織結(jié)構(gòu)再造等進(jìn)行研究,獲得了相關(guān)研究成果。但這些研究都是在某一側(cè)面的角度進(jìn)行,沒(méi)有站在系統(tǒng)集成的角度來(lái)看待再造。本文力圖以系統(tǒng)的視角來(lái)對(duì)待企業(yè)再造工程,著手對(duì)基于價(jià)值網(wǎng)理論的企業(yè)再造過(guò)程集成體系進(jìn)行研究,并驗(yàn)證了此體系能否系統(tǒng)的、有效的解決在當(dāng)今環(huán)境下企業(yè)再造的瓶頸問(wèn)題,確實(shí)改變與現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)的管理模式,對(duì)外部環(huán)境變化做出靈活反應(yīng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、r>　　 (3)論文構(gòu)建基于價(jià)值網(wǎng)理論的企業(yè)再造集成體系(VN-ERS:ValueNet-Enterprise Reengineer System)。
　　 將企業(yè)文化重塑、組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造和企業(yè)資源,以價(jià)值網(wǎng)環(huán)境下的信息技術(shù)為媒介整合到一起,組成完整的企業(yè)再造過(guò)程集合。本文試圖分析VN-ERS體系的完整性、一致性和協(xié)調(diào)性,以及各組成部分在價(jià)值網(wǎng)環(huán)境下的再造研究。
　　 (4)對(duì)山東省某大型集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分

6、析。
　　 根據(jù)論文中基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造方法、步驟來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)資源的再造,并根據(jù)論文提出的“再造評(píng)估體系指標(biāo)”結(jié)果,驗(yàn)證基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造,是否能夠?yàn)槠髽I(yè)取得更大的價(jià)值效應(yīng),確保企業(yè)再造獲得最終的成功。
　　 本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要有以下4個(gè)方面:
　　 (1)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的大型企業(yè)再造引入了價(jià)值網(wǎng)理論,進(jìn)行基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)再造研究。
　　 (2)在分析企業(yè)再造各個(gè)重要