津城街道辦事處公務(wù)員績效考核體系研究.pdf

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3、eofOvalExamination：Dec，2016摘要摘要自從20世紀末以來，全社會都進入了迅速發(fā)展時期，在經(jīng)濟方面和政治方面都發(fā)生了很大的變化。街道辦事處作為我國政府部門的基層單元，在促進社會穩(wěn)定和發(fā)展中起著很大的作用。但隨著社會的發(fā)展，街道辦事處固有的官僚階級傳統(tǒng)本性和傳統(tǒng)的績效考核制度都已經(jīng)不再適應(yīng)社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的績效考核制度已經(jīng)無法詳細真實的反應(yīng)出街道辦事處公務(wù)員的工作狀況和業(yè)績。隨著政府部門由管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，

4、傳統(tǒng)的績效考核制度已經(jīng)不再適應(yīng)社會的發(fā)展，其不完善性也越來越明顯。這些不完善的績效考核嚴重影響了相關(guān)部門對于公務(wù)員在工作上的認識度，這樣既不利于我國的社會發(fā)展，也同時不利于公務(wù)員個人的發(fā)展。本文的研究通過建立完善的公務(wù)員考核制度，能夠?qū)τ诠珓?wù)員的工作狀況進行詳細的理解，對于提高我國公務(wù)員的工作積極性和整個公務(wù)員團隊的有效性都有著積極的意義。本文的研究以津城街道辦事處為例，詳細的分析了津城街道辦事處原有的績效考核體系，并建立的新的績效考核

5、體系。本文的研究對于促進滓城街道公務(wù)員的工作狀態(tài)和提高其公務(wù)員隊伍的內(nèi)部的穩(wěn)定性和積極性都有著積極的意義。本文首先就績效考核的相關(guān)理論進行了詳細的分析，包括公務(wù)員績效考核的概念、內(nèi)容、特征、功能以及公務(wù)員績效考核指標體系進行了闡述。其次對于街道辦事處績效考核制度的現(xiàn)狀進行了分析，包括津城街道辦事處現(xiàn)有考核制度、現(xiàn)狀。并對于津城街道辦事處績效考核制度進行餓了相應(yīng)的調(diào)查分析，提出了目前津城街道辦事處績效考核制度所存在的問題。最后建立了津城街