中小企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的仿真研究——以某汽車零配件制造企業(yè)為例.pdf

1、目前，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一支不可或缺的中堅(jiān)力量，同時(shí)，我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)還總是面臨著“活不長(zhǎng)”和“長(zhǎng)不大”的困境，所以中小企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的問(wèn)題成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的重要課題。
　　中小企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，在現(xiàn)實(shí)中呈現(xiàn)出多種動(dòng)態(tài)特性。要想全面地了解和掌握中小企業(yè)成長(zhǎng)的典型行為模式以及這些模式背后的決定因素和形成機(jī)理，必須要在系統(tǒng)視角下進(jìn)行研究。
　　本文基于企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)理論，分析處

2、于不同生命周期的中小企業(yè)的特點(diǎn)，確定了中小企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)模型，利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的因果關(guān)系圖和存量流量圖工具對(duì)于影響中小企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)各因素的影響機(jī)理進(jìn)行了定性和定量的分析，并以某汽車零配件制造企業(yè)為例，利用仿真定量分析了在不同的外部環(huán)境和企業(yè)狀態(tài)下，四種中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于該企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的效果。在此研究過(guò)程中，針對(duì)汽車零配件中小企業(yè)得出以下結(jié)論：①中小企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題涉及到企業(yè)內(nèi)生因素和外生環(huán)境因素的共同影響，因素之間的關(guān)系復(fù)雜，

3、包含的反饋回路較多，雖然主要的負(fù)反饋回路只有三條，但它們是影響中小企業(yè)能夠突破成長(zhǎng)瓶頸的關(guān)鍵；②“搭便車”戰(zhàn)略雖然對(duì)于企業(yè)的資金要求較低，且在進(jìn)入市場(chǎng)的開(kāi)始階段效果較好，但是由于技術(shù)壁壘較低，且企業(yè)未實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的成長(zhǎng)，所以后期的市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差；③在壟斷現(xiàn)象越嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境中，“搭便車”戰(zhàn)略表現(xiàn)出的效果反而越好；④創(chuàng)新差異化戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)具有雄厚資金的支持，否則企業(yè)可能會(huì)因?yàn)閯?chuàng)新的延遲性和風(fēng)險(xiǎn)性導(dǎo)致資金鏈的斷裂，從而出現(xiàn)崩潰；縮短創(chuàng)