人力資源管理實(shí)踐對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究——基于團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)中介作用.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩55頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分類(lèi)號(hào)： 分類(lèi)號(hào)： F279 學(xué)校代碼： 學(xué)校代碼： 10410密 級(jí)： 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 號(hào)： 0202014247碩 士 學(xué) 位 論 文人力資源管理實(shí)踐對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究—— ——基于團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)中介作用 基于團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)中介作用The Influence Research of Human ResourceManagement Practices on Team Creativity—— ——Mediating Effect o

2、f Team Implicit Coordination申 請(qǐng) 人： 人： 鄒 嬋指 導(dǎo) 教 師： 師： 郭如良 郭如良 副教授 教授學(xué) 科 專(zhuān) 業(yè)： 業(yè)： 企業(yè)管理 企業(yè)管理所在 所在 院（所）： 院（所）： 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院論文 論文提交 提交日期： 日期： 2017 年 6 月目 錄i目 錄摘要................................................................

3、..................................................... IAbstract.............................................................................................................. II1 緒論........................................

4、.........................................................................11.1 研究背景.........................................................................................................................11.2 研究意義........

5、.................................................................................................................21.2.1 理論意義................................................................................................

6、......................21.2.2 實(shí)踐意義......................................................................................................................21.3 研究?jī)?nèi)容與方法.........................................................

7、....................................................21.3.1 研究?jī)?nèi)容......................................................................................................................21.3.2 研究方法............................

8、..........................................................................................31.4 研究技術(shù)路線(xiàn)圖.............................................................................................................32 理論基礎(chǔ)與文

9、獻(xiàn)綜述.................................................................................... 52.1 理論基礎(chǔ).........................................................................................................................52

10、.1.1 資源基礎(chǔ)理論..............................................................................................................52.1.2 內(nèi)隱認(rèn)知理論......................................................................................

11、........................52.1.3 團(tuán)隊(duì)管理理論..............................................................................................................52.2 文獻(xiàn)綜述................................................................

12、.........................................................62.2.1 關(guān)于人力資源管理實(shí)踐的研究..................................................................................62.2.2 關(guān)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)的研究...........................................

13、...............................................82.2.3 關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的研究..............................................................................................92.3 文獻(xiàn)述評(píng).....................................................

14、...................................................................123 研究假設(shè)與模型構(gòu)建.................................................................................. 143.1 研究假設(shè)...............................................

15、........................................................................143.1.1 人力資源管理實(shí)踐與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力............................................................................143.1.2 人力資源管理實(shí)踐與團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)...........................

16、.............................................153.1.3 團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào)的中介作用........................................................................................163.2 假設(shè)模型..........................................................

17、.............................................................164 研究設(shè)計(jì).......................................................................................................174.1 變量測(cè)量......................................

18、.................................................................................174.1.1 人力資源管理實(shí)踐....................................................................................................174.1.2 團(tuán)隊(duì)內(nèi)隱協(xié)調(diào).........

19、...................................................................................................184.1.3 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力............................................................................................................

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論