資源依托型區(qū)域品牌建設(shè)的問題與對(duì)策——以日照綠茶品牌為例.pdf

1、資源依托型區(qū)域品牌，是一個(gè)地區(qū)依托其特有的區(qū)域性資源，為區(qū)域內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品提供的產(chǎn)品地理標(biāo)志或集體品牌，一般采取“區(qū)域+產(chǎn)業(yè)名稱”的形式。這種資源依托型的區(qū)域品牌是一種地區(qū)性的品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，是區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)“共有”的無形資產(chǎn)。良好的區(qū)域品牌可以使區(qū)域內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)共同獲益。同時(shí)，對(duì)區(qū)域品牌的破壞，則會(huì)導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)所有同類企業(yè)都蒙受損失。資源依托型區(qū)域品牌的這種“公共資產(chǎn)”屬性和“外部性”特征，導(dǎo)致資源依托型區(qū)域品牌的建設(shè)存在明顯的“搭便車”現(xiàn)象

2、。各企業(yè)維護(hù)區(qū)域品牌的激勵(lì)相對(duì)不足，破壞區(qū)域品牌的成本則由區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)共同承擔(dān)。
　　近年來，我國各地不斷爆發(fā)的區(qū)域性品牌價(jià)值流失的敏感事件，彰顯了資源依托型品牌建設(shè)所面臨的問題?；馍鲜鰡栴}，需針對(duì)資源依托型區(qū)域品牌的“公共資產(chǎn)”屬性和“外部性”特征，加強(qiáng)公共管理，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)的自律，加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的維權(quán)制度等安排，克服“搭便車”現(xiàn)象，避免“外部激勵(lì)”。
　　本文結(jié)合資源依托型區(qū)域品牌建設(shè)所面臨的問題，以及相關(guān)理論提出的應(yīng)

3、對(duì)策略，以日照綠茶的區(qū)域性品牌建設(shè)為例，進(jìn)入專題剖析。日照綠茶品牌發(fā)展時(shí)間短，實(shí)力較弱。但是發(fā)展速度快，已逐漸成為具有較大市場(chǎng)范圍和覆蓋面的知名品牌。本文分析日照綠茶品牌建設(shè)的問題與對(duì)策。首先，對(duì)日照區(qū)域資源及茶葉市場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行綜括分析，探究日照綠茶品牌建設(shè)的良好基礎(chǔ)和前景，對(duì)日照綠茶品牌發(fā)展的可行性進(jìn)行預(yù)計(jì)、分析，選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略方向。其次運(yùn)用SWOT模型，詳細(xì)分析日照綠茶品牌建設(shè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅。其中優(yōu)勢(shì)主要有區(qū)域環(huán)境優(yōu)良、