基于競(jìng)合關(guān)系企業(yè)知識(shí)聯(lián)盟知識(shí)共享策略研究——以通信設(shè)備制造商TD聯(lián)盟為例.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨推動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生深刻變化，知識(shí)與經(jīng)濟(jì)愈發(fā)緊密的結(jié)合使其作為重要的戰(zhàn)略資源被廣泛用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得。任何一個(gè)企業(yè)想在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，必然需要不斷創(chuàng)新，長(zhǎng)久的占據(jù)技術(shù)知識(shí)的最前沿。然而，技術(shù)發(fā)展的高速性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性、消費(fèi)者需求的多變性使得每一個(gè)企業(yè)都無(wú)法獨(dú)自在人、財(cái)、物、知識(shí)等方面取得全面的優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)越來(lái)越青睞知識(shí)聯(lián)盟這種能夠有效促進(jìn)企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)、傳播與共享的全新組織合作形式。
　

2、　本文在已有知識(shí)聯(lián)盟及知識(shí)共享研究成果考察與借鑒基礎(chǔ)上，以具有競(jìng)合關(guān)系企業(yè)知識(shí)聯(lián)盟成員知識(shí)投入和知識(shí)收益為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)一個(gè)盟主企業(yè)和多個(gè)盟員企業(yè)知識(shí)聯(lián)盟知識(shí)共享進(jìn)行Stackelberg主從博弈均衡分析，給出了具有競(jìng)合關(guān)系的企業(yè)在知識(shí)聯(lián)盟中進(jìn)行知識(shí)共享的最優(yōu)決策。最后結(jié)合通信設(shè)備制造商 TD聯(lián)盟案例，分析聯(lián)盟在知識(shí)共享中所呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)與不足，以驗(yàn)證筆者所提出的知識(shí)共享最優(yōu)決策模型的正確性與現(xiàn)實(shí)可操作性，以期達(dá)到指導(dǎo)基于競(jìng)合關(guān)系企業(yè)知識(shí)聯(lián)