基于結構方程模型的知識聯(lián)盟激勵協(xié)同和聯(lián)盟績效關系研究.pdf

1、激勵在提升知識聯(lián)盟績效、維持其穩(wěn)定性、提升其核心競爭力等方面扮演著越來越重要的角色，知識聯(lián)盟也越來越依賴激勵等非技術要素實現(xiàn)增值并獲取競爭優(yōu)勢。本文針對知識聯(lián)盟激勵協(xié)同和知識聯(lián)盟績效關系進行了探討，旨在為知識聯(lián)盟構建一種內(nèi)在統(tǒng)一性的支持載體，使它成為推動知識聯(lián)盟發(fā)展，維持知識聯(lián)盟穩(wěn)定，促進聯(lián)盟知識共享和轉移，提升知識聯(lián)盟績效的原動力。
　　本文提出了激勵協(xié)同序參量——顯性激勵、隱性激勵和活性激勵。構建了顯性激勵、隱性激勵、活性激勵

2、和知識聯(lián)盟績效的概念模型。以國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、服務業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等多種行業(yè)的184家知識聯(lián)盟為樣本，進行問卷調(diào)研。運用SPSS17.0對問卷的信度和效度進行了分析，保證了問卷的可信性和有效性。在此基礎上基于結構方程模型對本文所提出的假設進行了驗證，得出的結論如下:(1)活性激勵是顯性激勵和隱性激勵的前因變量，顯性激勵和隱性激勵是知識聯(lián)盟績效的前因變量?；钚约钜燥@性激勵和隱性激勵為中介對知識聯(lián)盟績效產(chǎn)生正向間接影響，影響路徑有兩條:

3、“活性激勵—顯性激勵—知識聯(lián)盟績效”和“活性激勵—隱性激勵—知識聯(lián)盟績效”其影響效果值為0.791。(2)顯性激勵對知識聯(lián)盟績效的影響是直接和間接并行的，間接影響路徑為:“顯性激勵—隱性激勵—知識聯(lián)盟績效”，其影響效應值為0.403。(3)活性激勵作為顯性激勵和隱性激勵產(chǎn)生的動因，它以顯性激勵為中介對隱性激勵產(chǎn)生顯著的正向影響，其影響路徑為:“活性激勵—顯性激勵—隱性激勵”，影響效應值為0.515。
　　本文的研究結論豐富了激勵協(xié)