公共部門(mén)個(gè)體績(jī)效考核研究——以某基層A檢驗(yàn)檢疫局為例.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加速，中國(guó)正以越來(lái)越快的速度融入到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。提高政府部門(mén)管理效率，已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，提高中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。作為中國(guó)對(duì)外貿(mào)易重要的組成部門(mén)之一，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的作用日益受到關(guān)注，同時(shí)也需要自身不斷地加快改革，努力提升管理水平，才得以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要。
　　目前，中國(guó)的檢驗(yàn)檢疫部門(mén)正在逐步建立績(jī)效考核體系，但是，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的工作內(nèi)容繁雜，不同部門(mén)之間的工作內(nèi)容不同，因此，績(jī)效考

2、核體系評(píng)價(jià)主體基本上都只是部門(mén)，對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核評(píng)價(jià)在業(yè)內(nèi)目前尚屬空白。與此同時(shí)，隨著績(jī)效考核工作的深入，干部職工對(duì)于開(kāi)展績(jī)效考核、合理評(píng)價(jià)每個(gè)人工作能力的需求也在不斷增強(qiáng)。
　　因此，構(gòu)建一個(gè)基于個(gè)體的績(jī)效考核方案，對(duì)于如今的檢驗(yàn)檢疫部門(mén)而言是大勢(shì)所趨。建立個(gè)體績(jī)效考核的關(guān)鍵點(diǎn)就在于，如何在如此之多的指標(biāo)中提煉有用的指標(biāo)，并計(jì)算出相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重。
　　因此，本文的研究主旨在于，以A檢驗(yàn)檢疫局為例，建立一個(gè)運(yùn)用層次分析法的公

3、共部門(mén)基于個(gè)體績(jī)效考核方案。首先是通過(guò)對(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)的分析，結(jié)合工作實(shí)際，構(gòu)建出層次結(jié)構(gòu)模型，準(zhǔn)則層分別由三個(gè)項(xiàng)目組成，即工作量、工作質(zhì)量、工作難度。然后通過(guò)專家咨詢和層次分析法，計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。最后，用累乘法對(duì)準(zhǔn)則層三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行最終計(jì)算，以此來(lái)對(duì)個(gè)體進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
　　經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，該績(jī)效考核方案基本上能體現(xiàn)出一個(gè)員工平時(shí)工作的工作量、工作質(zhì)量和工作難度，具有一定的實(shí)踐意義。此外，該績(jī)效考核方案也可以測(cè)量一個(gè)部門(mén)內(nèi)人員分工