江蘇移動(dòng)四網(wǎng)協(xié)同戰(zhàn)略研究.pdf

1、2013年12月4日，中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通三家運(yùn)行商獲得了工業(yè)與信息化部發(fā)放的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照，拉開了中國通信業(yè)4G時(shí)代的序幕。江蘇移動(dòng)作為中國移動(dòng)的第三大子公司，江蘇地區(qū)通信市場的領(lǐng)導(dǎo)者，需要利用好4G牌照發(fā)放為國內(nèi)通信行業(yè)提供的重新洗牌機(jī)會(huì)，抓住在新形勢、新環(huán)境下進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的機(jī)遇，在4G時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　面對GSM，TD，LTE，WLAN四網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)存在的局面，江蘇移動(dòng)在今后很長一段時(shí)間內(nèi)都需

2、要考慮并解決如何結(jié)合四張網(wǎng)絡(luò)間存在的制式差異、不同的承載能力、各張網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)特點(diǎn)以及技術(shù)成熟度等因素，保障四張網(wǎng)絡(luò)能夠統(tǒng)一協(xié)同地運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，通過對江蘇移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的PEST分析、SWOT分析，從而進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，然后根據(jù)協(xié)同論的要素觀點(diǎn)把四網(wǎng)協(xié)同分成GSM、TD、LTE、WLAN四個(gè)要素逐一分析，得出每張網(wǎng)的戰(zhàn)略定位和需要完成的工作，再通過職能戰(zhàn)略的方法將工作內(nèi)容分解到職能部門進(jìn)行實(shí)施。
　　通過分析，本文

3、認(rèn)為江蘇移動(dòng)四網(wǎng)協(xié)同戰(zhàn)略就是利用工信部、江蘇省政府大力支持的政策優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)頻譜資源和省內(nèi)無線電部門優(yōu)先保障的頻譜優(yōu)勢，網(wǎng)速快、可以平滑升級的技術(shù)優(yōu)勢，江蘇移動(dòng)多年來形成的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以及專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)、依托名校的人才優(yōu)勢，抓住省政府對智慧江蘇的大力推進(jìn)、行業(yè)應(yīng)用的蓬勃發(fā)展、江蘇移動(dòng)4G大規(guī)模建設(shè)的機(jī)遇，在4G時(shí)代以流量均衡為目標(biāo)，深入研究四網(wǎng)協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)、管理等機(jī)制，通過四網(wǎng)的準(zhǔn)確定位形成協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)精確覆蓋、差異布局、資源效益