我國航空電子企業(yè)合作策略研究——基于戰(zhàn)略聯(lián)盟視角的分析.pdf

1、航空電子行業(yè)是航空產業(yè)的重要組成部分，我國航空電子行業(yè)是支撐我國實現航空強國夢、中國夢的重要的高技術行業(yè)。然而在全球經濟一體化的今天，面對以英美為首的西方航空電子強國的航空電子跨國企業(yè)，我國航空電子行業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況卻不容樂觀，仍處在技術、管理落后，同質化競爭的狀態(tài)。為扭轉這種不利局面，在國內、國際航空電子領域開展廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作是我國航空電子企業(yè)的必要選擇。我國航空電子企業(yè)必須要重視與研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作并加以實踐，才能保證我國航空電

2、子企業(yè)自身的生存發(fā)展，實現整體突破。
　　本文首先對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論進行了研究，界定和厘清了戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念，并總結了戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型，將上述研究作為本文的基礎理論依據;接下來本文對我國航空電子企業(yè)的內外部情況進行了較為系統(tǒng)的分析，在以上理論和現實情況分析的基礎上，提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國航空電子企業(yè)發(fā)展的必然選擇的論斷。然后本文以中航雷華柯林斯（無錫）航空電子設備有限公司為例，進行了我國航空電子企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的案例分析。
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