公司控制權(quán)配置研究.pdf

1、公司控制權(quán)配置是現(xiàn)代公司治理中的核心問題，它是提高公司績效的關(guān)鍵點(diǎn)之一。公司控制權(quán)配置從本質(zhì)上來說是一種權(quán)利及其相關(guān)利益的分配和制衡機(jī)制。目前，無論是在理論界還是在實(shí)務(wù)界，對公司控制權(quán)配置的研究都存在不同觀點(diǎn)，選擇什么樣的公司控制權(quán)配置方式是各國設(shè)計(jì)現(xiàn)代公司制度時都要面臨的問題。
　　本文在梳理國外公司制度發(fā)展歷史進(jìn)程，并比較現(xiàn)代公司控制權(quán)配置典型模式的基礎(chǔ)上，從制度設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，提出并具體探討了完善我國公司控制權(quán)配置的制度設(shè)計(jì)

2、建議。
　　本文主要包括以下內(nèi)容：導(dǎo)論部分闡述了選題意義、研究現(xiàn)狀、研究方法與論文結(jié)構(gòu)以及論文的創(chuàng)新與不足。第一章是對公司控制權(quán)配置的內(nèi)涵及其相關(guān)概念進(jìn)行介紹，因?yàn)槠駷橹箤究刂茩?quán)及其配置問題在理論與實(shí)務(wù)界均未有形成統(tǒng)一說法，因此在總結(jié)歷史及現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上，筆者總結(jié)了公司控制權(quán)和公司控制權(quán)配置的概念。第二章是對外國公司控制權(quán)配置模式進(jìn)行描述性分析，包括英美、德日等典型國家公司控制權(quán)配置模式介紹，并對與我國有相似性的轉(zhuǎn)軌國家的

3、相關(guān)模式進(jìn)行介紹，從而擬總結(jié)出公司控制權(quán)配置的影響因素。以為下面分析我國公司控制權(quán)配置模式提供基礎(chǔ)。第三章主要是通過對我國公司控制權(quán)配置的制度形成背景與制度介紹，從而認(rèn)識我國目前的公司控制權(quán)配置的主要形態(tài)以及主要特征。同時，對上章總結(jié)出的影響因素在我國的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行考量，為下一章我國制度缺陷與改進(jìn)的討論提供基礎(chǔ)。第四章在我國現(xiàn)狀及上述對公司控制權(quán)配置影響因素的基礎(chǔ)上，提出我國目前公司控制權(quán)配置模式中的弊端及主要對策。第五章對全文的主