國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題研究——以濟(jì)南熱力有限公司為例.pdf

1、國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理是我國(guó)整個(gè)黨建工程中不可或缺的重要內(nèi)容，尤其是隨著政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，在國(guó)有企業(yè)在我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用日益凸顯的背景下，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題也提升到更加重要的高度。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。因此國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題研究這一課題，研究的目的就

2、在于通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題及其對(duì)策的研究，揭示目前存在的缺陷和不足，研究如何深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作，使黨的先鋒模范作用得到更大限度的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)共進(jìn)，調(diào)動(dòng)各方面的積極力量，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，為民造福。
　　 本文以“國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題研究——以濟(jì)南熱力有限公司為例”為題，綜合運(yùn)用定性分析法、系統(tǒng)研究法、文獻(xiàn)研究法，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行探討，亦對(duì)國(guó)有企業(yè)黨

3、務(wù)管理提供些許觀點(diǎn)。
　　 本文從四個(gè)方面對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行探討。第一部分討論國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理面臨的新課題。對(duì)在全球化信息化不斷發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)日益繁榮和現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作所面臨的新課題進(jìn)行分析。第二部分探討濟(jì)南熱力有限公司推進(jìn)黨務(wù)管理的舉措及進(jìn)展。從重視黨務(wù)工作人員的選拔和培養(yǎng)，加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)和管理，推行黨員星級(jí)化管理和激勵(lì)機(jī)制，健全和完善黨員發(fā)展的工作制度，強(qiáng)化公司的廉政風(fēng)

4、險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)機(jī)制和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，著力搭建豐富多彩的黨務(wù)工作活動(dòng)平臺(tái)，重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在黨務(wù)管理中的運(yùn)用八個(gè)方面進(jìn)行研究。第三部分對(duì)濟(jì)南熱力有限公司黨務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析。從黨員發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)面臨許多困難，思想上對(duì)黨務(wù)管理工作的重視程度還不夠，政工隊(duì)伍建設(shè)不能完全適應(yīng)黨務(wù)管理的新需要，黨務(wù)工作方式方法存在與黨員要求脫節(jié)的現(xiàn)象四個(gè)方面進(jìn)行了分析。第四部分提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的對(duì)策建議。從黨員隊(duì)伍建設(shè)是加

5、強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的關(guān)鍵，制度建設(shè)是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的立本之要，工作方法創(chuàng)新是國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的強(qiáng)勁動(dòng)力三個(gè)方面進(jìn)行了分析。
　　 本文選取“國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題——以濟(jì)南熱力有限公司為例”這一課題進(jìn)行研究，無(wú)論從實(shí)踐上來(lái)講，還是從理論角度來(lái)看，對(duì)本人來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)。這不僅是對(duì)自身長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理方面知識(shí)積累的考驗(yàn)，更是對(duì)自身學(xué)術(shù)水平的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。在寫作過(guò)程中，作者始終以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求做到