廣州地區(qū)平均值投標(biāo)法的投標(biāo)決策研究——以廣州某項(xiàng)目為例.pdf

1、2009年以來，廣州不斷推出及調(diào)整新的投標(biāo)辦法，同時也配合推出了“施工企業(yè)誠信綜合評價體系”等配套保障措施。目前，廣州復(fù)雜大型工程項(xiàng)目的評標(biāo)辦法多采用了加入誠信綜合評價體系得分的平均值評標(biāo)法。
　　隨著招投標(biāo)制度的不斷完善，投標(biāo)決策能力已經(jīng)逐漸成為施工企業(yè)提升企業(yè)實(shí)力和市場競爭力的關(guān)鍵因素。但是，廣州地區(qū)大部分施工企業(yè)在投標(biāo)過程中對于“是否參與投標(biāo)、如何進(jìn)行報價”的決策過程還多處于主觀的經(jīng)驗(yàn)判定狀態(tài)，過度的依賴企業(yè)經(jīng)營決策層經(jīng)驗(yàn)的

2、習(xí)慣判斷，盲目性較大，沒有系統(tǒng)的采用現(xiàn)代化的分析決策思路和流程。
　　本文從廣州某項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)際出發(fā)，針對加入誠信綜合評價體系得分的平均值評標(biāo)法制訂了系統(tǒng)的決策流程，構(gòu)建了以博弈理論為基礎(chǔ)的報價決策模型，發(fā)現(xiàn)了投標(biāo)決策中的關(guān)鍵影響因素，找出了博弈假設(shè)和實(shí)際情況之間的偏差因素，并在模型公式中自建了“企業(yè)競爭系數(shù)”、“誠信體系影響系數(shù)”等糾偏系數(shù)進(jìn)行修正，進(jìn)一步地達(dá)到了基礎(chǔ)理論與工作實(shí)際結(jié)合的效果。
　　通過本文對該項(xiàng)目投標(biāo)決策全