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文檔簡介
1、隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,房地產企業(yè)面臨降低采購成本、提高采購效率等各種壓力。采購管理是房地產開發(fā)企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。集中采購的規(guī)模采購給企業(yè)帶來的額外盈利已經是一個行業(yè)的共識,國內集團型房地產企業(yè)大多數采用了集中采購的管理模式,有效整合與控制了集團各種資源,發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢。但目前國內房地產企業(yè)的信息處理手段普遍落后,而集中采購管理模式的實施需要規(guī)范性、高效性和透明度,因此集中采購管理的信息化已經列入大型房地產
2、企業(yè)的主要提升計劃,以期通過信息化帶動企業(yè)向產業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。
本論文首先對當前房地產行業(yè)的采購管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了分析,介紹了國內知名采購管理軟件的情況。以香江地產集團為業(yè)務背景,結合案例企業(yè)的采購現(xiàn)狀,分析房地產企業(yè)集中采購管理的應用需求?;谄髽I(yè)需求從集中采購業(yè)務流程、采購管理系統(tǒng)功能、系統(tǒng)應用規(guī)劃、關鍵業(yè)務控制、價格管理、庫存管理、供應商管理等幾個方面對集團型企業(yè)的集中采購管理信息系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的應用研究設計
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