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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著政府調(diào)控與市場(chǎng)發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)將逐步進(jìn)入健康發(fā)展的軌道,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高到一個(gè)新的水平。房地產(chǎn)企業(yè)將逐漸告別粗獷發(fā)展時(shí)期進(jìn)入一個(gè)全新的以核心競(jìng)爭(zhēng)力一決高下的時(shí)代。房地產(chǎn)企業(yè)將更加關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理和可持續(xù)發(fā)展,戰(zhàn)略采購(gòu)的出現(xiàn)為企業(yè)的采購(gòu)管理提供了一個(gè)全新的視角和思路,為企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了新的出路。近年來(lái)戰(zhàn)略采購(gòu)已作為一個(gè)新興有效的手段成為企業(yè)降低采購(gòu)成本,獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具。因此,對(duì)于房地
2、產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施的研究很有必要。
首先,論文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外大量有關(guān)戰(zhàn)略采購(gòu)以及采購(gòu)管理文獻(xiàn)研究的總結(jié)分析,重點(diǎn)研究戰(zhàn)略釆購(gòu)理論的內(nèi)涵、核心思想及方法體系,對(duì)比分析戰(zhàn)略采購(gòu)相對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)的進(jìn)步與優(yōu)勢(shì);接下來(lái),分析房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的采購(gòu)管理方式,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)分析房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用戰(zhàn)略采購(gòu)的必要性及面臨的外部機(jī)遇和內(nèi)部挑戰(zhàn),分析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中戰(zhàn)略采購(gòu)的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;然后,分析房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——內(nèi)外部環(huán)境分析、采
3、購(gòu)物資類別分析、戰(zhàn)略采購(gòu)策略的制定分析、供應(yīng)商的發(fā)展與管理分析,以物資分類為基礎(chǔ),創(chuàng)造性的提出了房地產(chǎn)采購(gòu)的三維物資采購(gòu)模型,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)特征,建立戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施策略,深入剖析房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施策略,為房地產(chǎn)企業(yè)推廣戰(zhàn)略采購(gòu)提供理論支撐與依據(jù)。最后,根據(jù)筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以 FX地產(chǎn)為案例,深度剖析了房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)體系及實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施策略,提出戰(zhàn)略采購(gòu)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中的難點(diǎn)和解決措施,為房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)在實(shí)踐層面
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