版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物流配送活動(dòng)中,企業(yè)如何提供及時(shí)、讓顧客滿意的服務(wù)是當(dāng)前發(fā)展中亟待解決的關(guān)鍵問題。當(dāng)前物流配送車輛調(diào)度研究的重點(diǎn)多在于如何降低企業(yè)物流成本、最小化配送時(shí)間,對(duì)于配送員工滿意度這一定性因素考慮的較少。將配送員工滿意度因素考慮到物流配送車輛調(diào)度問題中去,建立更加符合配送實(shí)際的配送優(yōu)化模型,具有理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
本文首先介紹研究背景和研究意義,分析物流配送和員工滿意度的研究現(xiàn)狀及基礎(chǔ)理論,介紹模擬植物生長算法。其次,對(duì)車輛調(diào)
2、度問題進(jìn)行描述,提出基本假設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶滿意度的模糊表述;再根據(jù)員工滿意度函數(shù)和評(píng)價(jià)指標(biāo),得出其關(guān)鍵影響因素為福利待遇、工作強(qiáng)度和合作和諧度,從這三個(gè)指標(biāo)出發(fā)對(duì)員工滿意度模糊表述得到模糊隸屬度函數(shù);并將客戶滿意度、配送員工滿意度模糊隸屬度函數(shù)作為目標(biāo)函數(shù),構(gòu)建考慮配送員工滿意度的物流配送車輛調(diào)度模型。再次,構(gòu)建模擬植物生長算法物流配送車輛調(diào)度的模型,并給出算法步驟。最后,以河北省煙草公司邯鄲市公司卷煙物流配送中心向本級(jí)直送站邯鄲市主城區(qū)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于客戶滿意度的物流配送車輛調(diào)度優(yōu)化探討.pdf
- 物流配送車輛調(diào)度模型
- 基于客戶滿意度的物流配送車輛調(diào)度優(yōu)化模型與算法研究.pdf
- 物流配送車輛優(yōu)化調(diào)度研究.pdf
- 多車場物流配送車輛調(diào)度研究.pdf
- 物流配送車輛優(yōu)化調(diào)度問題研究.pdf
- 物流配送中車輛調(diào)度問題研究.pdf
- 物流配送中車輛調(diào)度問題的研究.pdf
- 物流配送及車輛調(diào)度策略的研究.pdf
- 物流配送車輛調(diào)度實(shí)時(shí)優(yōu)化系統(tǒng).pdf
- 物流配送車輛調(diào)度智能優(yōu)化方法研究.pdf
- 現(xiàn)代物流配送車輛優(yōu)化調(diào)度問題研究.pdf
- 物流配送車輛調(diào)度模型及算法研究.pdf
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)--物流配送車輛調(diào)度問題
- 蘇果超市馬群配送中心物流配送車輛調(diào)度問題研究.pdf
- 物流配送中車輛調(diào)度算法的比較研究.pdf
- 考慮客戶滿意度的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送路徑優(yōu)化
- 物流配送車輛智能調(diào)度模型研究及應(yīng)用.pdf
- 道路堵塞干擾下物流配送車輛調(diào)度研究.pdf
- 基于云理論的物流配送企業(yè)客戶滿意度評(píng)價(jià)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論