深圳華微矽電子科技有限公司電子商務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球禁煙大趨勢(shì)下，電子煙市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，給深圳電子煙企業(yè)帶來(lái)了巨大發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，隨著政策監(jiān)管日趨嚴(yán)格與國(guó)內(nèi)外煙草巨頭介入，行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。深圳市華微矽電子科技有限公司是一家從事電子煙研發(fā)、制造的中小微企業(yè)，也日益面臨上述諸多發(fā)展機(jī)遇與困境。為了抓住新一輪市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，希望通過(guò)電子商務(wù)打造企業(yè)電子煙品牌、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理與電子商務(wù)相關(guān)理論，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合分析方

2、法，展開(kāi)華微矽公司電子商務(wù)戰(zhàn)略研究。首先介紹華微矽公司基本情況以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使用PEST、五力框架、價(jià)值鏈框架、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣等戰(zhàn)略分析工具從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源和能力角度梳理影響電子商務(wù)發(fā)展的各種內(nèi)外部因素，使用SWOT、SPACE分析工具進(jìn)行定性定量分析，得出華微矽電子商務(wù)戰(zhàn)略潛在備選方案。其次明確定位電子商務(wù)戰(zhàn)略愿景、目標(biāo)與集中差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，使用市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者行為與特征等分析方法確定目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客