養(yǎng)老機(jī)構(gòu)H園的人員離職現(xiàn)狀分析與對策.pdf

1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)H園的員工離職問題一直困擾著園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者,員工特別是優(yōu)秀員工的離職,使得企業(yè)的管理難度提高、工作效率低下、人力成本增加,影響了園區(qū)的正常發(fā)展。此問題亟待解決。
　　 本文以國內(nèi)外研究離職管理的理論為基礎(chǔ),對H園的人員流失現(xiàn)狀及因素,進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)和分析。首先通過數(shù)據(jù)收集、整理和分類,結(jié)合近年來的人員流失對于園區(qū)的影響,指出了問題研究的必要性。然后根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出在職人員的滿意度調(diào)查表,通過問卷調(diào)查和離職訪談等形

2、式,運(yùn)用對比、統(tǒng)計(jì)等方法,對H園員工離職因素進(jìn)行了匯總和分析,找到了H園員工離職的主要原因,并對離職因素進(jìn)行了排序。最后根據(jù)離職因素排序,結(jié)合養(yǎng)老業(yè)的行業(yè)特性和該園區(qū)的特殊定位,對H園的人員離職問題給出了相應(yīng)的解決對策。
　　 目前養(yǎng)老行業(yè)的離職管理問題研究還是一個(gè)空白,本文在國內(nèi)外離職管理研究基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)特性,通過縝密調(diào)查和科學(xué)分析,創(chuàng)新性的為企業(yè)找到了很多實(shí)施離職管理的新方法,如設(shè)立“員工關(guān)懷委員會”、關(guān)鍵崗位AB角、人