沈陽新瑪特績效考核研究.pdf

1、分 類 號UD C密 級單 位 代 碼 10 1 5 1沈 陽新 瑪 特 績 效 考 核 研 究陳 敬 霞指 導(dǎo) 教 師 陸 永 君 職 稱 副 教 授學(xué) 位 授 予 單 位 大 連 海 事 大 學(xué)申請 學(xué) 位 級 別 工 商 管 理 碩 士 學(xué) 科 與 專 業(yè) 工 商 管 理 (MBA )論 文 完 成 日期 20 11 年 5 月 論 文 答 辯 日期 20 11 年 11 月答 辯 委 員 會 主 席 宕 才 貉中 文 摘 要摘任

2、石 3 七在 人 力 資 源 開 發(fā) 與 管 理 中 ，績 效 管 理 是 一 項(xiàng) 重 要 的 基 礎(chǔ) 性 工 作 ， 是 調(diào) 動 管 理者 和 員 工 積 極 性 、創(chuàng) 造 性 的 重 要 手 段 。只 有 通 過 科 學(xué) 、 公 正 、 公 平 地 考 評 員 工 的工 作 績 效 ，才 能 全 面 地 了解 員 工 ; 只 有 有 了準(zhǔn) 確 的考 評 結(jié) 果 ， 才 能有 計(jì) 劃 有 針 對性 地 采 取 恰 當(dāng) 的激 勵 措 施

3、 來 調(diào) 動 員 工 的 主 動 性 和 積 極 性 。面 對 市 場 的激 烈 競 爭 ， 績效 考 核 體 系 的建 立 和 完 善 日益 成 為 人 力 資 源 管 理 部 門 的工 作 重 心 。關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo)(KP I) 是 衡 量 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 效 果 的 關(guān) 鍵 指 標(biāo) ， 它 的 目的 是 建 立 一 種 機(jī) 制 ， 將 企 業(yè)戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn) 化 為 內(nèi)部 管 理 的 過 程 和 活 動 ， 以不 斷 增

4、強(qiáng) 企 業(yè) 的 核 心 競 爭 力 和 可 持 續(xù) 發(fā) 展的動 力 ， 使 企 業(yè) 取 得 更 高 的效 益 。沈 陽新 瑪特 隸 屬 于 大 商 集 團(tuán) ，原系 國有 企 業(yè) ，于 201 0 年 1 月進(jìn) 行 國有 企業(yè) 改制 。 改 制 后 ，公 司 人 員 發(fā) 展 迅 速 ， 目前 公 司 的 績 效 考 核 體 系 并 不 完 整 ， 只 是 按 照以往 國有 企 業(yè) 傳 統(tǒng) 的考 核 方 式 進(jìn) 行 績 效 考 核 。 因

5、此 ，如 何 依 照 改 制 后 企 業(yè) 自身 的業(yè) 務(wù)特 點(diǎn) 和 模 式 ，進(jìn) 行 系 統(tǒng) 而 全 面 的 分析 研 究 ，提 出一 套 適 用 于 商 業(yè) 企 業(yè) 的績 效考 核 體 系 ， 是 公 司 發(fā) 展 的 一 個 重 要 內(nèi)容 ， 也 是 人 力 資源 管 理 部 門 目前 所 面 對 的 一個 首 要 任 務(wù) 。本 論 文 的創(chuàng) 新 之 處 在 于 以沈 陽新 瑪 特 的發(fā) 展 戰(zhàn) 略和 目前 的 績 效 考 核 的現(xiàn)

6、狀 出發(fā) ，結(jié) 合 公 司 實(shí) 際情 況 ，在 深 入 探 討 績 效 考 核 理 論 及 績 效 考 核 應(yīng) 用 實(shí) 踐 的基 礎(chǔ) 上 ，對 公 司 績 效 考 核 現(xiàn) 狀 進(jìn) 行 了分 析 ，設(shè) 計(jì) 出包 括 制 定 組 織 績 效 目標(biāo) ，確 定 績 效 計(jì) 劃 、績 效 實(shí) 施 、 績 效 評 估 、績 效 反 饋 等 一 整 套 適 合 沈 陽新 瑪 特 情 況 的 績 效 管 理 體 系 方案 。這 套 完 整 的 針 對