S外資公司人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及防范研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)高速發(fā)展的要求，越來(lái)越多的公司加入到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的隊(duì)伍中來(lái)。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略資源，外資公司開(kāi)始逐漸加大了外包的職能的開(kāi)發(fā)力度，由原來(lái)單一的外包模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槎囗?xiàng)職能外包，人力資源外包也在此行列。隨著人力成本不斷升高，企業(yè)管理者們遵循交易成本理論，將人力資源管理職能中，重復(fù)性、機(jī)械性、價(jià)值低的工作選擇外包給更為專業(yè)的服務(wù)商來(lái)操作，在降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)集中優(yōu)勢(shì)力量發(fā)

2、展核心競(jìng)爭(zhēng)力，以便不斷增強(qiáng)市場(chǎng)占有率。
　　外資公司積累了多年的外包運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始逐漸在中國(guó)廣泛推廣。不可否認(rèn)，事物都具有兩面性，外包具有其不可替代的優(yōu)勢(shì)，但是中國(guó)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)由于外包給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)同樣巨大。如果對(duì)于人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，一旦做出了外包決策，等待企業(yè)的將是不可估量的損失。于是人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)和防范的研究勢(shì)在必行，尤其是在當(dāng)下人力資源外包在中國(guó)開(kāi)展得如火如荼的局面下，這方面的研究顯得更為緊