邱博公司營(yíng)運(yùn)資本管理問(wèn)題的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必要資源，決定了企業(yè)能否維持其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。營(yíng)運(yùn)資本的管理不僅涉及公司財(cái)務(wù)狀況的管理，而且涉及了公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。營(yíng)運(yùn)資本的管理的目的就是保持公司流動(dòng)性的充足，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高公司價(jià)值。
　　特別是在經(jīng)歷了2008年美國(guó)次貸危機(jī)之后，世界各國(guó)的公司機(jī)構(gòu)對(duì)于加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資本的管理，以提高其資金流動(dòng)性和降低公司短期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越重視。
　　本文通過(guò)分析邱博公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)之中關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管

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