新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動因及風險分析——以優(yōu)酷合并土豆為例.pdf

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名（中英對照）：新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動因及風險分析——以優(yōu)酷合并土豆為例MotivationRiskAnalysisofMergersAcquisitionsofEmergingInterCompanies.——TheM&AofYoukuTudouasanexample作者姓名：郭艷指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱：李麗芳，博士，副教授學(xué)科、專業(yè)名稱：金融碩士學(xué)位類型：專業(yè)學(xué)位論文提交日期：2016年5月論文答辯日期：201

2、6年5月答辯委員會主席：論文評閱人：學(xué)位授予單位和日期：I摘要摘要互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和建設(shè)創(chuàng)新型國家要重點支持的產(chǎn)業(yè)，在近年來快速發(fā)展，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的同時，細分行業(yè)的合并和收購現(xiàn)象也屢屢發(fā)生。影音軟件愛奇藝與PPS合并、優(yōu)酷與土豆合并、打車軟件滴滴打車與快的打車合并、團購類美團網(wǎng)與大眾點評合并，這些合并事件解決了企業(yè)經(jīng)營中遇到的一些問題，但是也給日后發(fā)展帶來很多隱患。本文以優(yōu)酷和土豆的

3、合并為案例，運用企業(yè)并購動因理論和并購風險管理的相關(guān)理論，研究這些新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并的動因以及給企業(yè)帶來的風險。首先對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購現(xiàn)狀及特征做出分析，其次針對優(yōu)酷合并土豆的案例，從競爭壓力、節(jié)約成本、擴大市場份額、投資者的推動這四個方面來分析并購動因，然后從法律、行業(yè)格局、公司戰(zhàn)略、公司經(jīng)營與管理、公司財務(wù)、股東投資收益這幾個方面來分析此并購事件的風險，并主要分析股東投資收益風險和財務(wù)風險。通過分析發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷和土豆的合并盡管減少了優(yōu)酷