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1、伴隨著我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨激烈,走向成熟的房地產(chǎn)企業(yè)已逐漸意識(shí)到設(shè)計(jì)管理的重要性,并把設(shè)計(jì)管理看成是提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段;但是在管理思想和管理方法等方面,不僅同成熟規(guī)范的發(fā)達(dá)國(guó)家尚有很大差距,與日益變化的業(yè)界現(xiàn)實(shí)也有不小脫節(jié)。處在十字路口的我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)如何可持續(xù)地發(fā)展?這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又迫切的大課題。一個(gè)企業(yè)只有軟實(shí)力的強(qiáng)大才能使自己立于不敗之地,管理則是軟實(shí)力的基石。就房地產(chǎn)企業(yè)而言設(shè)計(jì)管理首當(dāng)
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