福田保稅區(qū)A公司物流業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf

1、世界經(jīng)濟發(fā)展的低迷狀態(tài)制約了我國的經(jīng)濟發(fā)展，也帶來了不小的壓力和挑戰(zhàn)，各行各位發(fā)展也受到了經(jīng)濟大環(huán)境的影響，只有與之相適應(yīng)才能謀求新發(fā)展。聯(lián)網(wǎng)作為一種高科技產(chǎn)物，近年來它在全球范圍內(nèi)迅速普及并逐步深化，漸漸開始影響人們的思維方式、改變?nèi)藗兊纳罘绞?，在全球范圍?nèi)漸漸帶動一股傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的熱潮，使得傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。物流業(yè)的發(fā)展也處于兩極分化愈加明顯的重要時刻，現(xiàn)代物流業(yè)才是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，傳統(tǒng)物流業(yè)如果

2、不能及時調(diào)整策略，迎頭趕上信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新大潮，則有可能在社會進步的大潮中走向滅亡。而保稅區(qū)作為特定的歷史階段性產(chǎn)物之一，隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，社會進步的不斷推動，其原本所具有的特性也漸漸失去優(yōu)勢，甚至在某種程度上會制約區(qū)內(nèi)企業(yè)的進一步發(fā)展轉(zhuǎn)型。保稅區(qū)功能的多元化和與時俱進，對區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展既是機遇，也是挑戰(zhàn)，保稅區(qū)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如何把握發(fā)展大方向，制定切實可行的應(yīng)對策略，成為保稅區(qū)內(nèi)大多數(shù)物流企業(yè)當(dāng)前工作的重中之重。
　　

3、本論文以真實的案例為基礎(chǔ)，從保稅區(qū)及物流行業(yè)的發(fā)展近況出發(fā)，深入分析了當(dāng)前保稅區(qū)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?？v觀全文，研究思路大致概括為，論文開端主要分析物流業(yè)的發(fā)展近況，明確論文研究的意義和研究的思路，并對與A公司物流業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的營銷理論進行概述，分析其所處的營銷環(huán)境，4P營銷組合策略的發(fā)展及主要應(yīng)用，SWOT分析法的內(nèi)容及意義。論文中段，深入研究A公司物流業(yè)務(wù)在實際發(fā)展中所處的環(huán)境及發(fā)展概述，并對A公司物流業(yè)務(wù)的市場地位進行SWOT分析，為