基于精益思想的M公司生產(chǎn)車間設(shè)施規(guī)劃研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的今天，面對嚴(yán)峻的形勢，制造企業(yè)如何在這股洪流中嶄露頭角已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。企業(yè)在這樣的社會形勢下只能通過各種手段控制成本、減少人力消耗、節(jié)省資源。但是僅僅想通過這幾種方式提高企業(yè)核心競爭力已經(jīng)變得舉步維艱。物流被企業(yè)形象的稱為“第三利潤源泉”，而生產(chǎn)物流又作為企業(yè)物流組成的一部分，車間布置是生產(chǎn)的關(guān)鍵，它的優(yōu)劣可直接影響生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、物流效率、生產(chǎn)均衡等方面。因此，研究加工車間的布局規(guī)劃對增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)

2、效益有一定的實際價值。
　　本研究對精益思想和生產(chǎn)物流做了詳細(xì)的介紹，在理論分析的基礎(chǔ)上對基于精益思想的設(shè)施規(guī)劃方法進(jìn)行闡述。通過SL接著對熵權(quán)FAHP法相關(guān)概念進(jìn)行簡單介紹，闡述了熵權(quán)FAHP法模型建立的基本流程，采用熵權(quán)FAHP法對備選方案及原方案進(jìn)行評選。通過將熵權(quán)法應(yīng)用于M公司生產(chǎn)車間的布局評價之中，確定了最優(yōu)布局方案。運用Flexsim軟件對最優(yōu)規(guī)劃方案整個生產(chǎn)系統(tǒng)運行的狀況仿真模擬，探究生產(chǎn)效率最大化得到限制的瓶頸問題