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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,制造類行業(yè)物料成本已經(jīng)比較透明,想要在行業(yè)競爭中脫穎而出,降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率是行之有效的根本途徑。近幾年原材料價格持續(xù)上升,人工成本不斷上漲,每個制造類廠商都在尋求做到低制造成本和高生產(chǎn)效率的方法。
本論文通過運用精益生產(chǎn)的思想與方法,剖析了影響B(tài)公司生產(chǎn)成本的主要因素,論述了采取快速換模及提高關(guān)鍵設(shè)備綜合效率的方法來降低B公司的生產(chǎn)成本。
首先對B公司生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了介紹。通過對B公司主要產(chǎn)品
2、、產(chǎn)品工藝流程、工廠布局、生產(chǎn)線實際產(chǎn)能等現(xiàn)狀的描述與分析,確定了B公司在生產(chǎn)過程中的瓶頸工序。進一步確定了包裝車間關(guān)鍵設(shè)備的快速換模、設(shè)備綜合效率的引進與提高等改善子項目。
其次對包裝車間關(guān)鍵設(shè)備進行了快速換模改進。通過對包裝車間關(guān)鍵設(shè)備換?,F(xiàn)狀的描述與分析,發(fā)現(xiàn)了原有換模過程中存在的問題,利用快速換模理論對換模過程進行分析與改善,取得了良好的效果。
最后介紹了設(shè)備綜合效率方法在B公司包裝車間的實際應用。結(jié)合B公司
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