多重匹配視角下員工組織公民行為研究.pdf

1、伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的穩(wěn)步推進(jìn)，改革“陣痛”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)下行壓力激增，為應(yīng)對(duì)可能持續(xù)惡化的外部環(huán)境，企業(yè)不斷尋求自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。作為員工自愿表現(xiàn)出的有利于組織的角色外行為，員工組織公民行為對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的作用。因此，企業(yè)如何采取措施激發(fā)員工組織公民行為，一直是學(xué)界和企業(yè)界的熱門話題。隨著理論研究的不斷發(fā)展，在員工組織公民行為的激發(fā)方面，已經(jīng)積累了頗豐的成果，這些成果主要沿著情景因素和個(gè)體因素兩條近乎平行的思路展

2、開(kāi)。不可否認(rèn)，情景因素和個(gè)體因素的確會(huì)對(duì)員工組織公民行為產(chǎn)生重要影響，但是單從情景或個(gè)體某單一方面出發(fā)，而忽視了二者綜合作用的影響，將極大的阻礙員工組織公民行為理論的發(fā)展。基于此，本研究基于匹配的視角，研究個(gè)人-組織匹配對(duì)員工組織公民行為的影響，以此彌補(bǔ)現(xiàn)有研究的薄弱環(huán)節(jié)。從現(xiàn)有關(guān)個(gè)人-組織匹配的研究來(lái)看，大多將個(gè)人-組織匹配視為一個(gè)整體，或直接將其視為個(gè)體與組織在價(jià)值觀、目標(biāo)等方面的一致，對(duì)于個(gè)人-組織匹配內(nèi)部結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步的探索。

3、最后，針對(duì)個(gè)人-組織匹配與員工組織公民行為二者關(guān)系的背后作用機(jī)理，未來(lái)還有進(jìn)一步拓展和延伸的空間?；诂F(xiàn)有研究的缺陷和不足，本文重點(diǎn)研究?jī)蓚€(gè)方面：第一，個(gè)人-組織匹配整體及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)中各維度對(duì)員工組織公民行為的作用；第二，在關(guān)注個(gè)人-組織匹配與員工組織公民行為關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步引入員工滿意度作為中介變量，以揭示個(gè)人-組織匹配及其內(nèi)部各維度對(duì)員工組織公民行為作用的背后機(jī)理。
　　利用國(guó)內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，大量搜集和閱讀個(gè)人-組織匹配、員

4、工滿意度以及員工組織公民行為相關(guān)的文獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上梳理出三者之間的關(guān)系，并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。借助于現(xiàn)有成熟量表進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集，利用SPSS19.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以驗(yàn)證假設(shè)。通過(guò)實(shí)證分析，本文主要得出以下結(jié)論：
　?。?）個(gè)人-組織匹配整體及其三個(gè)維度均會(huì)對(duì)員工組織公民行為產(chǎn)生顯著的正向影響，其中價(jià)值觀匹配對(duì)員工組織公民行為的影響最大，需求匹配對(duì)員工組織公民行為的影響最小。
　　（2）個(gè)人-組織匹配整體及其三個(gè)維度對(duì)員工組織