基于大數(shù)據(jù)的工程項目投標決策風險管理研究.pdf

1、ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterinEngineeringResearchonRiskManagementofProjectBiddingDecisionmakingbasedonBigDataMasterCandidate：Major：Supervisor：DanLiuManagementScienceandE

2、ngineeringProfShushengSunWuhanUniversityofScienceandTechnologyWuhan，Hubei430081，PRChinaMay15，2016摘要國際交流活動的不斷深入和中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，極大地推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，促成了當下我國建筑業(yè)的空前繁榮景象。與此同時，建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)信息呈爆炸式增長，承包商在工程項目投標決策中要考慮的風險因素也不斷增加，但施工企業(yè)的信息管理水平?jīng)]有跟上時代的

3、腳步，對洶涌而來的海量數(shù)據(jù)無從下手，導致資源浪費、風險控制不當、信息取舍失誤、投標失敗等嚴重問題。大數(shù)據(jù)時代的到來，為建筑行業(yè)實現(xiàn)信息化管理創(chuàng)造了契機，也為施工企業(yè)在工程項目投標決策過程中的風險控制提供了可靠支持。本文首先通過分析國內外關于大數(shù)據(jù)運用領域和工程項目投標風險管理研究現(xiàn)狀，在現(xiàn)有的工程項目投標風險管理模型基礎上，從承包商角度出發(fā)，建立投標風險決策系統(tǒng)。搭建企業(yè)級的數(shù)據(jù)存儲平臺，利用大數(shù)據(jù)技術對數(shù)據(jù)進行預處理，結合數(shù)據(jù)挖掘決策

4、樹算法篩選出有效風險信息，并初步識別出承包商面臨的投標影響因素，創(chuàng)建工程項目投標風險評價指標體系。其次結合科學的風險分析理論，針對評價指標體系中的影響因素，建立風險分析層次結構模型，運用專家調查打分法和層次分析法對風險進行量化分析，通過計算風險順序數(shù)來確定權重，憑借量化后的項目整體和各級指標風險度為承包商提供項目投標決策依據(jù)。最后通過案例——桂林奧林匹克花園世紀華庭工程項目，展示了基于大數(shù)據(jù)的風險管理模型在項目投標過程中的應用。運用大數(shù)