工程項目投標風險評價的決策方法研究.pdf

1、工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程項目在實施的過程中一般工期比較長，面對的不確定性因素比較多，充滿了風險因素。在中國，工程項目投標已經(jīng)成為最為普遍、最重要的工程項目采購方式，因此工程項目的承包商首先要面對的就是工程項目的投標，是否能夠中標以及取得合理的利潤都是在這個階段決定的。然而，承包商在工程項目投標階段面臨的風險是很大的，在中標以后，工程項目持續(xù)的時間比較長，這中間有很多的不確定性因素可能導致承包商在完成合同后的成本高于投標的報價而

2、造成損失。本文首先介紹了工程項目和風險管理的基本理論，結(jié)合工程項目的特點以及投標風險管理的研究現(xiàn)狀，對工程投標風險評價進行了研究，并且結(jié)合實例進行了分析。
　　結(jié)合中國工程項目的具體現(xiàn)狀,介紹了本文的研究背景，提出了需要解決的問題，通過文獻的閱讀和整理分析，對工程項目投標和工程項目投標風險的概念進行了界定，對其特點進行了分析，提出了工程項目的風險管理程序。對投標風險的識別和評價做了介紹，闡述了風險評價的理論基礎(chǔ)和方法，并提出了風險

3、評價的目的和實施步驟。對二元語義的基本理論知識進行了介紹，給出了T-OWA算子的定義和計算方法。著重講解了基于二元語義的有序加權(quán)平均算子的工程項目投標風險評價方法，然后對投標風險的評價步驟進行了分析，最后得出投標風險的排序。針對A大橋工程項目的投標情況進行了具體的案例分析。利用基于二元語義信息有序加權(quán)平均算子的工程項目投標風險評價方法對其投標風進行了分析，得出A大橋項目的投標風險排序情況。最后，對最主要的A大橋項目和政治經(jīng)濟因素中的工程