H市審計(jì)局機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估體系研究.pdf

1、績(jī)效評(píng)估是加強(qiáng)組織內(nèi)部管理、提高組織績(jī)效的重要手段，良好的績(jī)效評(píng)估體系必須適應(yīng)該組織的生存和發(fā)展需要。平衡計(jì)分卡兼顧了組織的長(zhǎng)期利益和短期利益，兼具定量分析和定性分析，全面考察組織運(yùn)行的各個(gè)方面，從不同角度給出了組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑。正如平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)者卡普蘭和諾頓所說(shuō)，平衡計(jì)分卡對(duì)于非營(yíng)利組織會(huì)有更好的效果。審計(jì)機(jī)關(guān)作為政府的綜合性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，成立25年來(lái)，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了較大作用，擔(dān)負(fù)著越來(lái)越重要的使命。但審計(jì)機(jī)

2、關(guān)監(jiān)督別人的績(jī)效，自己的績(jī)效如何評(píng)估和提高?這正成為社會(huì)的話題和研究者的課題，并成為擺在審計(jì)機(jī)關(guān)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。H市審計(jì)局近年來(lái)在績(jī)效管理方面做了一些探索和努力，但仍存在一些問(wèn)題。本文在對(duì)H市審計(jì)局績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用平衡計(jì)分卡系統(tǒng)，建立了一套適應(yīng)審計(jì)工作特點(diǎn)的績(jī)效評(píng)估體系，試圖為審計(jì)機(jī)關(guān)改善管理、提高監(jiān)督服務(wù)水平提供一種思路。
　　 本文的內(nèi)容共包括六部分。第一部分是緒論，主要論述本文的研究背景和意義。第二部

3、分是平衡計(jì)分卡的理論和應(yīng)用分析，從平衡計(jì)分卡的涵義、核心理念、平衡理念等闡述了平衡計(jì)分卡的原理及其作用，并從平衡計(jì)分卡在國(guó)內(nèi)、外政府機(jī)關(guān)中的運(yùn)用情況出發(fā)分析了用于政府機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估的可行性。第三部分是H市審計(jì)局績(jī)效管理現(xiàn)狀，從介紹該局基本情況和績(jī)效管理現(xiàn)狀出發(fā)，找出績(jī)效管理存在的問(wèn)題，并分析了其基本成因。第四部分是H市審計(jì)局績(jī)效評(píng)估體系的建立，立足于解決存在的問(wèn)題，結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)對(duì)平衡計(jì)分卡做了適當(dāng)調(diào)整，設(shè)計(jì)了相關(guān)的指標(biāo)體系，建立了一套