DA公司零配件倉儲貨位優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，隨著整車價格的下降、同行業(yè)間的競爭加劇、原材料采購成本上升以及國際巨頭的沖擊，我國汽車零部件企業(yè)也面臨著史無前例的壓力與挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，加快即時反應(yīng)速度、降低成本、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的主要手段，優(yōu)化企業(yè)各環(huán)節(jié)已迫在眉睫。物流作為企業(yè)的第三利潤源泉，對降低企業(yè)物流成本，提高企業(yè)物流效率起著關(guān)鍵作用。倉儲作為物流的主要環(huán)節(jié)，對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)起著主要作用。汽車零部件倉儲的有效管理，主要取決于設(shè)施布局規(guī)劃的合理性。運用

2、合理的方法對汽車零部件倉儲進行規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)各倉儲功能區(qū)的最優(yōu)布局和貨位的最優(yōu)分配，對于降低物流成本，提高作業(yè)效率，以及滿足客戶的需求具有重要意義。
　　企業(yè)倉儲系統(tǒng)的庫存合理化對存儲空間高效利用與物流效率的提升與成本的控制具有重要意義。本文以DA公司零配件倉儲系統(tǒng)為研究對象，從倉儲存儲策略和貨位優(yōu)化兩方面進行研究。通過對DA公司零配件倉儲貨位分配的現(xiàn)狀分析，針對其存儲策略的不完善以及運作效率低下等問題，運用EIQ分析法對倉儲存儲