企業(yè)倉儲中心貨位優(yōu)化方法的研究.pdf

1、本文密切結合某大型集團企業(yè)的生產實際，采用調查研究與理論分析相結合的方法，研究了大型企業(yè)倉儲中心的庫區(qū)布局和貨位優(yōu)化問題，取得了如下研究成果： 1.在對企業(yè)倉儲中心的實際情況進行調研分析的基礎上，做出了倉庫物流的動線圖，并運用SLP理論對物流中心布局現(xiàn)狀進行分析，找到當前企業(yè)倉儲中心布局的主要問題，在此基礎提出了優(yōu)化的庫位布局方案，提高了取貨和存貨的效率。 2.從企業(yè)實際需求出發(fā)，提出平庫存儲設備改造方案，確定貨架的基本

2、參數(shù)。根據(jù)物資出入庫頻繁程度不同，采用ABC分類法對平庫庫位進行了優(yōu)化。 3.通過對各類物資數(shù)量和出入庫頻率的分析，得到貨位相對于倉庫出入庫口距離，用線性布局方法對自動化立體庫貨位優(yōu)化，結果表明優(yōu)化后立體庫指標優(yōu)于原庫的指標。 4.因為出入庫的貨物很多，而且出入庫的過程復雜，在處理貨位優(yōu)化問題時不適合采用精確的數(shù)學方法，將模糊控制理論應用于貨位優(yōu)化，建立了模糊關系、隸屬度函數(shù)和基于管理者經(jīng)驗的模糊控制規(guī)則庫。 5