競爭戰(zhàn)略、冗余資源比例與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——以制造業(yè)為例.pdf

1、企業(yè)創(chuàng)新績效與競爭戰(zhàn)略的關(guān)系問題作為熱點(diǎn)問題，長久以來都被學(xué)術(shù)界所關(guān)注，在幾十年的研究與沉淀中，學(xué)者們對于該問題的研究主要是圍繞者競爭戰(zhàn)略類型與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系展開的。Miles和Snow將企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了分類，包括探索型，防御型，分析型及反應(yīng)型四種類型，而Michael Poter則將企業(yè)的競爭戰(zhàn)略劃分為了低成本、差異化和集中化戰(zhàn)略。隨著研究的不斷加深，學(xué)者們具體的對每種戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行了研究。但是截至當(dāng)前，對戰(zhàn)略類

2、型與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系的研究仍沒有得到一個確定的結(jié)論。企業(yè)選擇和實(shí)施某種戰(zhàn)略，并使該戰(zhàn)略產(chǎn)生創(chuàng)新績效，進(jìn)而企業(yè)再選擇所要實(shí)施的戰(zhàn)略，這個過程是一個不斷循環(huán)的，學(xué)者們對這個循環(huán)過程的認(rèn)識的重點(diǎn)主要是在對企業(yè)競爭戰(zhàn)略是不是能夠影響企業(yè)創(chuàng)新績效的多少，對于怎樣影響企業(yè)創(chuàng)新績效的多少方面，這些問題仍然沒有做出明確的判斷，而學(xué)者們對于企業(yè)競爭戰(zhàn)略如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效，及其中介變量還沒有太多細(xì)致深入的研究。
　　制造業(yè)企業(yè)怎樣才能長期保持一種

3、穩(wěn)定的增長這個問題成為企業(yè)亟待解決的問題。這就需要企業(yè)的管理者通過分析國內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢，對自身所處的市場地位有明確定位，制定適合的競爭戰(zhàn)略，并能夠?qū)Ω偁帒?zhàn)略進(jìn)行有效的實(shí)施和控制，在不斷變化的競爭環(huán)境中，把握發(fā)展機(jī)遇期，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
　　但在我國的制造業(yè)企業(yè)中普遍存在著一個問題，即存在于企業(yè)中的冗余資源沒有得到充分的利用。冗余資源作為企業(yè)創(chuàng)新的主要來源，在企業(yè)中存在冗余資源的多少以及冗余資源的類型對企業(yè)的創(chuàng)新類型及創(chuàng)新績效

4、也至關(guān)重要。本文主要論述了在不同戰(zhàn)略類型下，企業(yè)持有冗余資源比例對創(chuàng)新績效的影響，及冗余資源比例在戰(zhàn)略類型與創(chuàng)新績效的中介作用。
　　本文借鑒Michael Poter對競爭戰(zhàn)略的分類，將差異化戰(zhàn)略與低成本戰(zhàn)略作為自變量，將企業(yè)創(chuàng)新績效作為因變量，根據(jù)Sharfmam對冗余資源的分類為非沉淀性冗余資源和沉淀性冗余資源，將非沉淀性冗余資源與沉淀性冗余資源的比表示為冗余資源比例，作為中介變量，并對三者關(guān)系的提出假設(shè)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、冗余資

5、源和創(chuàng)新績效之間的研究模型。為了檢驗(yàn)本文提出的理論假設(shè)，對制造業(yè)上市公司進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，最后通過篩選得到450多家企業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過相關(guān)分析和回歸分析進(jìn)行了假設(shè)檢驗(yàn)，最終解釋競爭戰(zhàn)略、冗余資源比例與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。
　　結(jié)論顯示:第一，競爭戰(zhàn)略分為差異化戰(zhàn)略與低成本戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略傾向于突破性創(chuàng)新，低成本戰(zhàn)略傾向于漸進(jìn)性創(chuàng)新，但二者都能夠?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)的創(chuàng)新績效有正向影響。對于企業(yè)而言，采取差異化戰(zhàn)略和低

6、成本戰(zhàn)略都有利于創(chuàng)新績效的提升。通常，企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略往往伴隨著低成本戰(zhàn)略，因而對于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升力度較大;而僅僅采取低成本戰(zhàn)略，企業(yè)只能夠提高漸進(jìn)性創(chuàng)新的投入和績效。因而對于企業(yè)而言，多數(shù)情況下，采取差異化戰(zhàn)略對創(chuàng)新的影響要優(yōu)于僅采取低成本戰(zhàn)略。而在市場競爭中，低成本戰(zhàn)略越來越不滿足市場創(chuàng)新的需要，始終采取低成本戰(zhàn)略的企業(yè)有可能遭受市場的淘汰。
　　第二，差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略都能對冗余比例產(chǎn)生正向影響，但二者產(chǎn)生的冗余資

7、源類型存在差異。對于差異化戰(zhàn)略而言，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特性，會在產(chǎn)品研發(fā)上有較大的投入，也就意味著差異化程度越大，需要投入的研發(fā)成本越大，企業(yè)往往為了獲得市場認(rèn)可，而研發(fā)出諸多關(guān)于新的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、營銷等方面的方案，并進(jìn)行相互對比，最終進(jìn)行合適的選擇，這就為企業(yè)帶來了諸多的沉淀性冗余。因而，差異化戰(zhàn)略對冗余資源比例產(chǎn)生正向影響。
　　對于低成本戰(zhàn)略而言，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)低成本的過程中，需要不斷提高設(shè)備的機(jī)械化程度，就要求員工要有一定

8、的素質(zhì)，企業(yè)的運(yùn)營效率也就隨之提高，資金的流動性又有所提高，也就意味著，低成本企業(yè)在增加沉淀性冗余資源來實(shí)現(xiàn)設(shè)備機(jī)械化的同時，也需要企業(yè)增加非沉淀性冗余資源用于員工福利、員工培訓(xùn)等方面，運(yùn)營效率的增加也使得非沉淀性冗余資源增多，可能造成非沉淀性冗余資源的增多大于沉淀性冗余資源的增多，使得低成本戰(zhàn)略對冗余資源比例產(chǎn)生正向影響。
　　第三，冗余資源比例對競爭戰(zhàn)略與創(chuàng)新績效關(guān)系存在部分中介作用，但在不同的戰(zhàn)略下，發(fā)揮中介作用的冗余類型不