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1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的各行各業(yè)中,人才流動(dòng)非常頻繁,很多企業(yè)都強(qiáng)烈意識(shí)到人才的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。要想吸引和留住人才,就必須提高員工的忠誠(chéng)度,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。本論文以沈陽(yáng)市 5 家制造業(yè)企業(yè)為例,探討了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)員工忠誠(chéng)度相關(guān)問(wèn)題,并尋求有效提升員工管理效果的方法,提供管理上的建議。 本研究通過(guò)問(wèn)卷法,調(diào)查了沈陽(yáng)制造業(yè) 5 家國(guó)有企業(yè)員工的忠誠(chéng)度狀況及與離職傾向的
2、關(guān)系。共發(fā)放問(wèn)卷 330 份,回收問(wèn)卷325份,回收率為 98.5%;有效問(wèn)卷 314 份,有效率為 93.5%。本文進(jìn)行三項(xiàng)研究:一、忠誠(chéng)度問(wèn)卷信、效度分析基礎(chǔ)上,驗(yàn)證忠誠(chéng)度各影響因素與忠誠(chéng)度的相關(guān)關(guān)系;二、對(duì)員工個(gè)人特征變量在忠誠(chéng)度與離職傾向上進(jìn)行方差分析,并分析其差異性;三、對(duì)以忠誠(chéng)度為中介變量的關(guān)系模型進(jìn)行驗(yàn)證并作一探討。 結(jié)論如下:在制造業(yè)企業(yè),組織公平感、人際關(guān)系、工作本身、參與管理和領(lǐng)導(dǎo)因素是影響忠誠(chéng)度的顯著因素;
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