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文檔簡(jiǎn)介
1、制造業(yè)是國(guó)家硬實(shí)力的發(fā)展基礎(chǔ),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根本性支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展過程中,地理集中的空間分布極不均衡,呈現(xiàn)出向東部沿海地區(qū)集中的變化趨勢(shì),逐漸形成了長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)及環(huán)渤海地區(qū)的制造業(yè)區(qū)域增長(zhǎng)極。這些制造業(yè)區(qū)域增長(zhǎng)極為國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),但也存在著制造業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)必然導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng),使得各地區(qū)不能充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì),阻礙了各地區(qū)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,同時(shí)也不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康有
2、序發(fā)展。解決制造業(yè)區(qū)域增長(zhǎng)極之間的問題,僅依靠地方政府和部門是不夠的,還需要從國(guó)家層面上進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),通過相應(yīng)的政策引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)有序健康的發(fā)展。
本文主要研究了制造業(yè)區(qū)域增長(zhǎng)極的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題。在相關(guān)文獻(xiàn)和理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了制造業(yè)區(qū)域增長(zhǎng)極的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析模型。制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析主要有四個(gè)方面:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析;不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下創(chuàng)新研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;不同競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3、所采用的具體競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。
首先,對(duì)制造業(yè)區(qū)域增長(zhǎng)極的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。對(duì)比分析了制造業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)及利稅總額、科技創(chuàng)新能力等指標(biāo);運(yùn)用復(fù)合區(qū)位商法對(duì)長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚狀況進(jìn)行了定量分析。隨后,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型的內(nèi)容進(jìn)行論述和分析。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析方面,在構(gòu)建先進(jìn)性綜合指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,對(duì)制造業(yè)的集聚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了先進(jìn)性評(píng)價(jià)和分析;對(duì)制造業(yè)的集聚產(chǎn)業(yè)運(yùn)用偏離-份額分析方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的
4、評(píng)價(jià)和分析;運(yùn)用D-S模型分析了長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)制造業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性和互補(bǔ)性關(guān)系;從資本深化、資本報(bào)酬率及其增長(zhǎng)趨勢(shì)方面對(duì)制造業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)潛力進(jìn)行了具體分析。制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新研發(fā)投入及企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究方面,以2008-2012年307家制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象,提出相關(guān)假設(shè),運(yùn)用多元回歸分析方法對(duì)假設(shè)逐一進(jìn)行驗(yàn)證。制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究方面,以浙江省制造業(yè)企業(yè)為實(shí)證對(duì)象進(jìn)行了問卷調(diào)查,共收回有效問卷136份。對(duì)問卷數(shù)
5、據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、信度和效度檢驗(yàn)、相關(guān)分析以及多元回歸分析?;谌牡姆治龊驼撟C,得出主要結(jié)論如下:
(1)在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū),有20個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)至少在一個(gè)省份形成了集聚。這些制造業(yè)產(chǎn)業(yè)分別是:紡織業(yè)、紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)、家具制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制、文教體育用品制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、橡膠和塑料制品
6、業(yè)、金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他、儀器儀表及文化、辦公用品業(yè)、工藝品及其他制造業(yè)、廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)。
?。?)至2011年,在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)形成集聚的先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中,上海有3個(gè),分別是交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化、辦公用品業(yè)和家具制造業(yè)。江蘇有3個(gè),分別是木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)、文教體育用品制造業(yè)和化學(xué)原料及化學(xué)制
7、品制造業(yè)。浙江有2個(gè),分別是儀器儀表及文化、辦公用品業(yè)和化學(xué)纖維制造業(yè)。廣東有2個(gè),分別是廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)和紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)。
?。?)制造業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本深化階段比較完全的是江蘇和浙江兩省,其次是上海市,基本還沒有進(jìn)入資本深化階段的是廣東省。進(jìn)入資本深化階段的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中,浙江有19個(gè),江蘇有18個(gè),上海有12個(gè),廣東只有2個(gè)。制造業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)在資本報(bào)酬遞增方面表現(xiàn)各不相同,有一些出現(xiàn)了資本報(bào)酬遞增的效應(yīng)。在
8、資本報(bào)酬率效應(yīng)方面,制造業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)也表現(xiàn)出較大的差異。
(4)低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都能對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正向的影響,相比低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的影響更顯著。差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新研發(fā)投入正相關(guān),低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新研發(fā)投入的關(guān)系不顯著。創(chuàng)新研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效正相關(guān),且具有滯后性,對(duì)后一期的企業(yè)績(jī)效影響更大。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新研發(fā)投入兩者共同作用對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生了顯著的正向影響,差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下研發(fā)投
9、入能夠提高企業(yè)績(jī)效,而低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下研發(fā)投入將使企業(yè)績(jī)效受損。
?。?)制造業(yè)企業(yè)所采用的部分主要競(jìng)爭(zhēng)策略在企業(yè)生命周期不同階段對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響有著顯著差異。企業(yè)處于不同的生命周期階段,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題有所不同,相應(yīng)地會(huì)采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略,實(shí)施的每一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都有一種或多種主要的競(jìng)爭(zhēng)策略。與低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率的提高,與差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新和提升產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。
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