企業(yè)家隱性知識代際轉(zhuǎn)移、管理決策與家族企業(yè)繼任績效關(guān)系研究.pdf

1、家族企業(yè)擁有悠久的發(fā)展歷史，是中小型企業(yè)中最常見的組織形式。家族企業(yè)不僅居于世界經(jīng)濟的支柱性地位，而且也是我國民營經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要后備軍。中國“家文化”色彩濃厚，家族財富和家族精神的傳承和延續(xù)一直以來是學(xué)術(shù)界研究的重點和焦點?，F(xiàn)如今，我國的家族企業(yè)經(jīng)歷將近40年的發(fā)展，大多數(shù)已經(jīng)進入交接班的重要時刻。家族企業(yè)的接班既涵蓋所有權(quán)的世代更替，也包含企業(yè)家能力的代際轉(zhuǎn)移。企業(yè)家隱性知識在家族企業(yè)能力資源中權(quán)重很高，家族企業(yè)傳承質(zhì)量在很大程

2、度上取決于繼承人對上一代企業(yè)家關(guān)鍵知識和技能的吸收、內(nèi)化和運用，同時繼承人能否高效地獲取在任者身上所蘊藏的隱性知識也會直接影響企業(yè)的管理決策。因此在任者企業(yè)家能否成功地將自己的隱性知識資本傳遞給繼任者，繼任者接受隱性知識的能力以及運用隱性知識轉(zhuǎn)化為決策的能力，都將與家族企業(yè)的代代相傳息息相關(guān)。
　　綜上，本研究融合知識觀、資源觀和知識轉(zhuǎn)移理論，以中國民營企業(yè)最具代表性的浙商群體為例，著重研究在任者隱性知識過渡到二代對企業(yè)經(jīng)營績效的

3、影響，并引入管理決策這一中介變量解釋企業(yè)家隱性知識代際轉(zhuǎn)移對家族企業(yè)繼任績效的作用機制。首先根據(jù)既有文獻，提出本文假設(shè)和理論框架。其次采用問卷調(diào)研的形式來開展實證研究，探討企業(yè)家隱性知識代際轉(zhuǎn)移對家族企業(yè)繼任績效的作用機制及管理決策的中介效應(yīng)。接下來運用SPSS19.0統(tǒng)計工具對問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，驗證本文的研究模型及假設(shè)。通過實證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家隱性知識代際轉(zhuǎn)移對家族企業(yè)繼任績效具有顯著的正向影響，并通過管理決策中介實現(xiàn)增殖或損耗，

4、從而影響企業(yè)家能力的“遺傳”水平進而決定家族企業(yè)的傳承質(zhì)量。具體結(jié)論如下:
　　(1)企業(yè)家隱性知識代際轉(zhuǎn)移與家族企業(yè)繼任績效顯著正相關(guān);
　　(2)企業(yè)家隱性知識代際轉(zhuǎn)移與管理決策質(zhì)量和管理決策承諾顯著正相關(guān)，對管理決策速度的正向影響卻不顯著;
　　(3)管理決策質(zhì)量和管理決策承諾與家族企業(yè)繼任績效顯著正相關(guān)。管理決策速度對主觀績效維度具有積極的影響，對家族企業(yè)客觀績效的正向影響卻不顯著;
　　(4)管理決策質(zhì)