黨政機關人力資源管理初探.pdf

1、該文選用了在黨政機關人力資源管理工作方面具有代表性的某省級黨務部門的案例,根據(jù)該機關的實際情況,對該機關的職數(shù)變化、職位分布、領導職位及內設人員編制的狀況、職位說明書的制定、人員年齡結構、學歷結構、人員晉升情況、培訓情況、退休人員情況、薪酬情況等十個方面進行了具體分析,指出了該機關及其他黨政機關人力資源管理工作中存在的三大主要問題:人力資源規(guī)劃工作未達到系統(tǒng)化科學化,人員培訓和發(fā)展工作活力不強,人員的使用和考核尚待改進.針對存在的三個問

2、題,結合黨政機關不同于企業(yè)的具體實際,從人力資源計劃內容、正確的工作結構、正確的工作分析、正確的供給和需求分析提出了制定人力資源計劃的建議;從向黨政機關寬范圍發(fā)放的調查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析入手,對培訓工作的重點、培訓工作的內容、培訓工作的類型、培訓工作制度的完善等方面進行了分析,提出設想;對機關人員的進入、晉升、交流、激勵、考核展開了深入思考,有重點地提出了解決上述問題的方案或操作思路.結合制定該案例問題的解決方案, 該文在機關人員的考錄、