地方政府中層公務(wù)員績效考核的實證研究——以上海市楊浦區(qū)為例.pdf

1、績效考核是當(dāng)前人力資源管理的一個核心環(huán)節(jié)。隨著改革開放的不斷深入，傳統(tǒng)的公務(wù)員考核方式存在的缺陷已日益顯現(xiàn)，深化公務(wù)員績效考核研究，建立符合時代發(fā)展要求的公務(wù)員績效考核機制，已成為目前公共部門人力資源管理的重要課題之一。公務(wù)員績效考核，就是通過構(gòu)建科學(xué)的公務(wù)員績效考核指標體系為依據(jù)，以突出公務(wù)員工作實績?yōu)橹攸c，運用科學(xué)合理的方法對公務(wù)員的工作狀況和效果進行全面綜合的考核評價。實行公務(wù)員績效考核對于改進公務(wù)員考核評價方法、加強公務(wù)員隊伍建

2、設(shè)、建設(shè)高效廉潔政府具有十分重要的作用。 地方政府中層公務(wù)員是在地方國家黨政機關(guān)工作中處于中層，依法從事公務(wù)活動，享有一定職權(quán)并負有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，接受全社會、廣大人民監(jiān)督的國家公職人員，在整個國家公務(wù)員體系中起著承上啟下的作用，具有舉足輕重的地位。上海市楊浦區(qū)在中層公務(wù)員績效考核方面進行了長期的探索，形成了較為系統(tǒng)化的經(jīng)驗做法。對于以上海市楊浦區(qū)為例的中層公務(wù)員績效考核開展現(xiàn)狀研究，對于整個公務(wù)員體系的績效考核研究具有很好的參考和樣

3、本價值。 因此，本文在思考和撰寫這一課題中，首先闡述了選題的背景和研究的意義和目標，以及研究的方法； 第二部分介紹了地方政府中層公務(wù)員績效考核的有關(guān)概念和理論，并闡述了國內(nèi)外公務(wù)員績效考核的歷史與發(fā)展情況； 第三部分著重對上海市楊浦區(qū)目前實施的中層公務(wù)員績效考核現(xiàn)狀進行總結(jié)研究，闡明其體系框架與運作現(xiàn)狀； 第四部分系統(tǒng)分析了當(dāng)前上海市楊浦區(qū)中層公務(wù)員績效考核中存在的優(yōu)勢、問題和不足及其原因； 第五