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文檔簡介
1、隨著西方國家新公共管理運動的蓬勃興起和我國行政管理體制改革的不斷深入,以及警務(wù)革命浪潮的影響,我國警務(wù)機關(guān)的改革也在不斷加強。警務(wù)機關(guān)績效的高低,直接影響著警務(wù)機關(guān)職能的有效發(fā)揮,績效評估機制作為一種評價和改進組織績效的實用管理工具,在實施宏觀警察管理、優(yōu)化資源配置、提升警察機關(guān)工作效能中起到重要作用,逐漸引起我國警務(wù)機關(guān)的關(guān)注。由于理論研究以及實踐經(jīng)驗的缺乏,加之警察工作本身的復(fù)雜性,使得我國的警務(wù)績效評估還處于起步階段,所以,在駕馭
2、這一管理工具方面還相當(dāng)稚嫩,存在一定的缺陷。
本文首先分析了研究背景和意義,警務(wù)績效評估相關(guān)理論,以及國外在警務(wù)績效評估領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和趨勢,然后系統(tǒng)論述了我國警務(wù)績效評估機制的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的問題,在借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國警察組織的特點及我國國情,分別從警務(wù)績效評估的主體、方法、指標(biāo)等方面入手,特別就作為績效評估機制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績效指標(biāo)設(shè)計進行了重點分析,嘗試性提出我國警務(wù)績效評估機制構(gòu)建的一些思路和建議,并在文章最后提
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