政府部門(mén)檔案人員的績(jī)效管理問(wèn)題研究.pdf

1、西方人力資源管理領(lǐng)域中,大量成功的企業(yè)人力資源管理方法被引入政府部門(mén)績(jī)效管理中,中國(guó)在學(xué)習(xí)、借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也在大力研究政府部門(mén)和人員的績(jī)效管理問(wèn)題。作為政府部門(mén)的工作人員,筆者從事檔案管理工作,通過(guò)與基層檔案人員的交流、溝通,筆者了解到該系統(tǒng)檔案部門(mén)存在績(jī)效管理問(wèn)題,造成檔案人員工作積極性較差、人員流動(dòng)較為頻繁、檔案管理水平較低的現(xiàn)象。
　　筆者就上述現(xiàn)象及其形成原因進(jìn)行分析,得出問(wèn)題的形成緣于該系統(tǒng)尚未建立有效的績(jī)效考核

2、體系。為了能夠有效解決問(wèn)題,首先,筆者將公共部門(mén)績(jī)效管理理論引入考核實(shí)踐,對(duì)英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)和韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家政府部門(mén)績(jī)效考核工作進(jìn)行了分析和對(duì)比,為該部門(mén)檔案人員績(jī)效評(píng)估體系的形成提供了思路;其次,筆者嘗試運(yùn)用定量與定性相結(jié)合、360度測(cè)評(píng)的模式,建立檔案部門(mén)基層人員的績(jī)效管理體系。希望此績(jī)效管理體系能夠充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)檔案人員的工作熱情,提升各級(jí)人員的檔案意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的關(guān)注,留住人才、吸引人才,